導讀：旅游目標收益 旅游價格目標與旅游經(jīng)營目標的區(qū)別 1. 旅游價格目標與旅游經(jīng)營目標的區(qū)別 2. 旅游企業(yè)常見的定價目標 3. 旅游產品的定價目標有 4. 旅游價格目標與旅游經(jīng)營目標的區(qū)別是什么 5. 簡述旅游目標市場的概念 6. 旅游價格制定的目標有哪些 7. 旅游產品定價目標主要包括 8. 旅游目標市場的原則

1. 旅游價格目標與旅游經(jīng)營目標的區(qū)別

還有一年多就退休了，我的近期目標就是發(fā)揮余熱，站好最后一班崗，多培養(yǎng)幾個優(yōu)秀學生。

我的長遠目標很多，首先就是帶著老伴兒出去走走，看看祖國的大好河山，選擇一個適合自己養(yǎng)老的地方。其次就是選擇一個適合自己的健身計劃，把身體調理好。最后就是力所能及的幫幫孩子們。

2. 旅游企業(yè)常見的定價目標

旅游市場營銷有時是指營銷行為,有時又指營銷理論。作為一種營銷行為,旅游市場營銷是指旅游企業(yè)在履行社會責任的前提下,以旅游者為中心,在旅游環(huán)境分析、旅游購買行為分析、旅游市場調研和旅游市場細分的基礎上,選擇適當?shù)哪繕耸袌?找準本企業(yè)和旅游產品位置,通過營銷戰(zhàn)略、營銷策略的整合和科學的營銷管理,實現(xiàn)旅游企業(yè)、旅游者和社會”三贏“目標。

3. 旅游產品的定價目標有

旅游價格：指的是旅游的費用。

因素：季節(jié)的淡季旺季、旅游產品的質量等等。

4. 旅游價格目標與旅游經(jīng)營目標的區(qū)別是什么

基本信息

詞目：目標

拼音： mù biāo

注音： ㄇㄨˋ ㄅㄧㄠ

同義詞： 目的、方向、對象、標的

分類

任何組織總是有各種各樣的目標，需要通過組織成員的努力去加以實現(xiàn)。組織目標之間存在著層次、形式、內容等各方面的差異和聯(lián)系。

按目標的抽象程度劃分

企業(yè)的目標有等級層次，各種目標的具體程度、時間幅度等都是各不相同的，它們顯示了不同的抽象程度。就目標的抽象性而言，通常可分為三類，它們分別是：宗旨、使命、目標，抽象程度由高到低。

(1)組織的宗旨?？梢暈槭亲罨镜哪繕?，它是由該組織運營所在的社會環(huán)境所限定的。企業(yè)的宗旨可以是為股東盈利；大學的宗旨是發(fā)展和傳播知識；醫(yī)院的宗旨是提供醫(yī)療保健。組織的宗旨實際上表達了組織在社會上存在的理由。

(2)組織的使命。抽象性處中間狀態(tài)，這類目標把一些類似的組織做了最好的區(qū)分。雖然社會限定了組織的總的宗旨，管理人員還需選擇最佳途徑來實現(xiàn)它的宗旨，他們選擇的途徑便是組織的使命。如某公司的宗旨是向一般公眾提供價廉而又方便的交通工具，其使命可能表達為生產、銷售和維修汽車。

使命表達了組織的業(yè)務是什么。“我們經(jīng)營的業(yè)務是什么?”這不是生產者決定的，而是由顧客決定的：它不是由公司的名稱、地位或公司章程確定的，而是由顧客在購買商品和需要服務時，由顧客的需求確定的。因而，應從企業(yè)外部來看待企業(yè)，根據(jù)客戶和市場的觀點來回答。由于宗旨與使命之間的區(qū)別很細微，因此，許多管理學研究者及實務管理人員并不嚴格區(qū)分這兩者。

(3)組織的目標。是組織準備如何完成使命的具體表述，所以抽象性最低。目標一般表達得較為具體，其時間幅度更明確，因此也稱為一定時期的目標或具體目標。

按目標的主要內容劃分

從組織目標的內容看，一個組織通常有許多的目標，但不管什么組織，盈利性組織或非盈利性組織其目標主要包括四方面的內容，即財經(jīng)目標、環(huán)境目標、參與者目標和生存目標。

(1)財經(jīng)目標。涉及組織的資金費用及其他財經(jīng)方面的目標。

對于企業(yè)來說，經(jīng)濟效益是首位的任務，這方面的目標包括利潤水平、投資報酬率、生產率水平及銷售收入等。

(2)環(huán)境目標。主要描述組織和外部環(huán)境的關系，包括對環(huán)境變化的適應性、增長、社會責任和市場占有率等目標。

(3)參與者目標。涉及組織中的人。目標變量? ??括職工離職率、缺勤率以及一些不可定量因素，如職工的滿意程度、人員的培訓與發(fā)展和工作生活質量等方面。

(4)生存目標。生存是所有組織的基本目標。任何組織必須振興組織活力，防止衰退和腐敗，才能求得生存和發(fā)展。

按目標的時間跨度劃分

按時間的長短跨度區(qū)分，目標通常可以分為三類：短期目標、中期目標和長期目標。

(1)短期目標。是指期望在1年內達到的目標，短期目標通常全面又具體。

(2)中期目標。是指期望在2～5年內達到的一些目標。

(3)長期目標。是指期望在5～10年或更長的時間內達到的一些目標。

目標期的長短是相對而言的，不能一概而論，不同的行業(yè)、不同的組織有不同的長短期計劃。例如對于社區(qū)里的小商店來說，兩年期的目標可能算是很長期的目標了，但是對于一家煤礦公司，做一個為期20年的目標也很平常。

5. 簡述旅游目標市場的概念

旅游的目的是什么？

我覺得每個熱愛旅游的人內心都有自己的想法！

是假期休閑娛樂，是情侶追求浪漫，是自由、一場說走就走的旅行，是獵奇、是探險，還是想弄明白讀萬卷書不如行萬里路這句話！比如我大部分時間，是為了去另一個城市吃好吃的，看好看的風景，順便拍一些美麗風景！

現(xiàn)在頭條上有很多旅行自媒體，比如“子安徒步旅行”、“一個人窮游中國”、“冒險雷探長”，他們有的是鍛煉自己，豐富自己的閱歷，有的是帶領我們探索發(fā)現(xiàn)新大陸，但每一段旅程都是人生中一段既有意義的事情！

比如一位長者，回憶自己幾十年前去過新疆天山，到過四川峨眉山、九寨溝，去過云南、貴州大部分地方，你現(xiàn)在問他旅游的目的是什么？

我想他此時的心情是：可以有個更豐富的人生！

6. 旅游價格制定的目標有哪些

既然有這個想法，那么就趁早出發(fā)，免得給自己留下遺憾。如果真的付出實踐了，你就會發(fā)現(xiàn)，在確保安全的前提下，一個人旅行真的是非常自在的一件事情。

一個人去旅行有太多太多的好處可以列舉。比如你不用調和別人的口味或喜好，可以自選擇想吃的東西，想看的風景，想走的路線，很多時候如果在旅途中這些東西不能協(xié)調好的話，是會非常影響旅行的心情的，所以一個人旅行的話有很大的自由行，你可以完全按照自己的心意來，這才是旅行的真正目的。

我是一個喜歡到處走的人，但是并不喜歡去各種游樂城之類的地方，總覺得這些地方有太多人工雕琢的痕跡，每個地方的游樂城都一樣，所以我更傾向于去一些人比較少的，更自然地地方，但是身邊的人都喜歡去人多的地方，所以在很多時候我都是一個人出發(fā)的。

7. 旅游產品定價目標主要包括

計調負責團體的溝通聯(lián)系工作。計調部門要工作職能一般包括：

1、負責旅行社旅游工作的計劃、協(xié)調、調配，其工作職能在于對內接待、安排旅游團，對外計劃、協(xié)調、發(fā)團等多重職能。

2、制定、修改和完善公司各常規(guī)線路的行程及具體安排，及時制定出符合客人要求的旅游線路及報價。

3、在每次安排公司帶團出去的陪同人員出團時，負責進行交待和安排工作計劃，應把全陪人員所帶團隊的各方面具體情況及事項分別詳細地告知全陪人員，以及全陪人員帶團在外旅游過程中有可能出現(xiàn)的問題要作全方位的考慮，以防出現(xiàn)差錯。

4、加強同外聯(lián)人員的聯(lián)系，及時了解、掌握、分析反饋的信息，然后進行消化、吸收、落實。

5、按規(guī)定整理公司組團團隊資料的歸檔工作。

6? ?要負責公司旅游電子商務、網(wǎng)絡建設和管理。

拓展資料：

計調，(英文名稱OPERATOR，簡稱OP) 就是計劃與調度的結合稱謂，是旅行社內部專職為旅行團，散客的運行走向安排接待計劃，統(tǒng)計與之相關的信息，并承擔與接待相關的旅游服務采購和有關業(yè)務調度工作的一種職位類別。計調是旅行社完成地接、落實發(fā)團計劃的總調度、總指揮、總設計?？梢哉f，“事無巨細，大權在握”，具有較強的專業(yè)性、自主性、靈活性，而不是一個簡單重復的技術性勞動。

注意問題：

計調是旅行社完成地接、落實發(fā)團計劃的總調度、總指揮、總設計?！笆聼o巨細，大權在握”，具有較強的專業(yè)性、自主性、靈活性。如果說“外聯(lián)”是辛勤的采購員，那么計調就是“烹飪大師”，經(jīng)他們的巧手要把“酸、甜、苦、麻、辣、咸”的不同滋味調制出來以滿足不同團隊的“口味”，確實需要一定的技巧。計調人員提高工作效率、避免差錯應注意以下幾個方面的問題。

一、人性化

計調人員在講話和接電話時應客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方，養(yǎng)成使用“多關照”、“馬上辦”、“請放心”、“多合作”等“謙詞”的習慣，給人親密無間，春風拂面之感。每個電話，每個確認，每個報價，每個說明都要充滿感情，以體現(xiàn)你合作的誠意，表達你作業(yè)的信心，顯示你準備的實力。

書寫信函、公文要規(guī)范化，字面要干凈利落、清楚漂亮，簡明扼要、準確鮮明，以贏得對方的好感，以換取對方的信任與合作，一個優(yōu)秀的計調人員，一定是這個旅行社多彩“窗口”的展示，它像“花蕊”一樣吸引四處的“蜜蜂”紛至沓來。

二、條理化

計調人員一定要細致地閱讀對方發(fā)來的接待計劃，重點是人數(shù)、用房數(shù)，有否自然單間，小孩是否占床；抵達大交通的準確時間和抵達口岸，核查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知對方，迅速進行更改。

此外，還要看看人員中有否少數(shù)民族，或宗教信徒，飲食上有無特殊要求，以便提前通知餐廳；如果發(fā)現(xiàn)有在本地過生日的游客，記得要送他一個生日蛋糕以表慶賀。如人數(shù)有增減，要及時進行車輛調換。條理化是規(guī)范化的核心，是標準化的前奏曲，是程序化的基礎。

三、周到化

旅行社的計調，就是旅行社的生產調度，哪個團隊該走了，哪個團隊該訂票了，哪個團對該返程了等等，旅行社里的旅游團隊活動都應該胸中有數(shù)。 計調人員的任務，按照公司要求，負責團隊、散客的食、宿、行、游、購、娛的活動安排，并全部都落到實處。包括住宿幾星酒店、用餐每天的標準、汽車、火車票和飛機票的落實、以及旅游的每一個景點的門票等都得落實，以保證旅游者能夠順利、安全地完成旅游活動。

旅行社的計調人員，必須具有較高的業(yè)務素質；必須特別熟悉旅游業(yè)務操作程序；必須能拿到最佳的旅游費用和價格；必須體現(xiàn)旅行社的全面細致的旅游活動；必須做到各項費用支出合理，等等。 旅行社的計調人員，一般都是從具有豐富的旅游經(jīng)驗的人員中挑選，能夠面對和處理任何團隊的事務。

8. 旅游目標市場的原則

隨著旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展，旅游管理專業(yè)也逐漸的發(fā)展起來。旅游管理專業(yè)是屬于工商管理系的一個二級學科，雖說不如其他學科學的廣泛，但卻比其他的要學的更加精湛。

它主要是旅游學、管理學、文化學等學科交叉的綜合性專業(yè)，而旅游管理專業(yè)又可以分為兩大主要就業(yè)方面——導游與國際領隊方向和酒店方向。旅游管理專業(yè)它的培養(yǎng)目標：培養(yǎng)能 適應社會主義市場經(jīng)濟建設和旅游經(jīng)濟發(fā)展形勢需要，具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和現(xiàn)代旅游，企業(yè)經(jīng)營者的基本素養(yǎng)，擁有過硬的旅游管理職業(yè)技能的應用外向型人才。

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