導(dǎo)讀：酒店開發(fā)商峰會 酒店總經(jīng)理座談會 1. 酒店總經(jīng)理座談會 2. 酒店總經(jīng)理座談會員工提什么意見 3. 酒店總經(jīng)理座談會目的 4. 酒店總經(jīng)理座談會代表餐飲說什么 5. 酒店總經(jīng)理座談會文案 6. 酒店總經(jīng)理座談會可以提什么 7. 酒店總經(jīng)理座談會問題 8. 酒店總經(jīng)理座談會員工說什么

1. 酒店總經(jīng)理座談會

公司的發(fā)展前景和現(xiàn)在

2. 酒店總經(jīng)理座談會員工提什么意見

這個青年員工座談會怎么提意見和建議呢？

一不能嘲諷領(lǐng)導(dǎo)，不能嘲諷單位，第二跟上面提的建議要想好，答案連答案一起給給，他們給下層的建議點到為止，都要做到滴水不漏，寧少勿多，你如果不是一把手的話，最好你少說話，3給自己總結(jié)的時候抓住三點缺點是不夠機智，優(yōu)點是工作努力不要回避利益不要主談利益，我為企業(yè)創(chuàng)效益企業(yè)才能幫我們福利，具體你結(jié)合自己的實際情況好好寫好

3. 酒店總經(jīng)理座談會目的

談?wù)劰灸壳暗臓顩r，公司里遇到的問題和公司存在的問題，自己對公司的看法，談?wù)勛约簩镜牧私?，也可以談?wù)劰镜陌l(fā)展前景，可以的話，出謀劃策是最好不過了

4. 酒店總經(jīng)理座談會代表餐飲說什么

如果有興趣的話和公司董事長有時間交流發(fā)言，應(yīng)該這樣說，今天我非常榮幸和公司董事長在一起共同溝通和交流，我也非常幸運，有這個機會向董事長說一些我自己的心里話，我覺得公司現(xiàn)在發(fā)展的非常好，很可能會發(fā)展的非常壯大，這些都是董事長的領(lǐng)導(dǎo)的好，我們做的好感謝董事長，感謝大家。

5. 酒店總經(jīng)理座談會文案

1.

總有一天,你的堅持會像束光一樣,沖開桎梏,散發(fā)屬于自己的光芒,照亮前行的路。 八月,充滿期待!

2.

該努力的時候好好努力,該玩的時候盡興玩,人這一生,唯有自己不可辜負(fù),因為全世界,八月活出自我!

3.

給七月一個溫柔的擁抱,說再見。 給八月一個堅定的眼神,說你好。 七月再見,八月你好。

4.

我們會遇上順境,也是會遇上逆境,在所有的成功的路上折磨你的,背后都隱藏著激勵你奮發(fā)向上的動機。 期待八月!

6. 酒店總經(jīng)理座談會可以提什么

一、對管理人員的培訓(xùn)

　　“培訓(xùn)是最好的福利”。培訓(xùn)是使酒店適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場需求，提高管理人員綜合素質(zhì)，提高企業(yè)競爭力的有效途徑。管理人員是酒店的核心力量，隨著酒店的發(fā)展對管理人員的要求越來越高，多樣化的人才是企業(yè)所必須的。通過培訓(xùn)可以使管理人員不斷成長，不斷超越自我發(fā)展。在一成不變的固定環(huán)境下，人的視野越來越狹窄，酒店可選拔一批人員出外學(xué)習(xí)，這樣可以產(chǎn)生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取的良好風(fēng)氣，激發(fā)大家的工作熱情。

　　二、情感激勵與精神鼓勵

　　只有滿意的員工，才有滿意的顧客。酒店應(yīng)成為“員工之家”，對員工進(jìn)行感情投入，讓員工時刻感受到家的溫馨。所以酒店要時刻關(guān)心員工的工作和生活，隨時幫助員工解決各方面的困難，使員工明白他們對于所在的部門和整個酒店的成功起著至關(guān)重要的作用。要讓員工在工作中開心快樂，就必須尋找他們精神上的家園。有時給員工一些榮譽和尊嚴(yán)往往比給員工一些金錢物質(zhì)獎勵的作用更大。所以，我們應(yīng)充分地掌握員工心理，在員工付出了汗水和智慧取得了成績的時候，適時地給予他們一定的榮譽感和成就感。

　　　三、加強溝通參與

　　人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重，其橋梁就是溝通?？梢圆欢ㄆ谂e辦員工座談會，關(guān)心員工，善于聽取員工的意見和建議，才能集思廣益。溝通參與要從心靈上挖掘員工的內(nèi)驅(qū)力，為其提供施展才華舞臺。要充分發(fā)揮總經(jīng)理信箱的作用，而不僅僅是一個擺設(shè)，縮短員工與管理者間的距離，使員工敢于講真話，充分發(fā)揮員工的能動性，為酒店發(fā)展獲得強大的原動力。

　　四、真正做到微笑服 務(wù)

　　怎樣真正做到“顧客至上”，能主動為客戶創(chuàng)造“賓至如歸”的溫馨氛圍和一流的服務(wù)。微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺，加上適當(dāng)?shù)木凑Z，會使客人感到寬慰。雖然每個部部門要求員工面帶微笑服務(wù)，但實際收效卻不大，原因之一就是這是要求員工這樣做的。應(yīng)該下功夫讓員工懂得，笑要自然，因為客人是“上帝”；笑要甜美，因為客人是“財神”；笑還要親切，因為客人是嘉賓的道理。只有這樣，“微笑+舒適=一流的服務(wù)”才有望得以立見成效的實踐，使每一位走進(jìn)桃李園的顧客都流連忘返，愿當(dāng)回頭客。

　　五、制作酒店自己的店報

　　為了更好的體現(xiàn)酒店獨特的企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工文化素質(zhì)，我們酒店可以每半月辦一份自己的店報。讓酒店員工積極參與進(jìn)來，號召廣大員工積極投稿，廣泛地征求員工的意見，對于采用的稿件和好的建議給予獎勵。這樣可以更好地反映酒店風(fēng)貌、文化及先進(jìn)事跡，充分調(diào)動員工的積極性、主觀能動性和革新創(chuàng)造性，為酒店不斷增光添彩，更好地對外宣傳酒店形象。

　　六、加強員工社會公德教育

　　酒店是社會中的一個單位，是社會文明的窗口，對酒店員工的基本要求就是要遵守社會公德，不遵守社會公德是不可能遵守職業(yè)道德的，因為酒店形象是由社會來確認(rèn)的。酒店形象的形成是靠全體員工的辛勤勞動、熱情服務(wù)并由這種服務(wù)造成的社會效益逐漸在人們心中樹立起來的。

　　七、注重日常儀容儀表

　　儀表端正，衣冠整潔會給人以朝氣蓬勃、熱情好客、可以信賴的感覺，并使客人增強信任感。一個人的形象代表的不僅僅是自己，是代表了整個酒店。員工只要身著工裝，無論上班前或下班后在酒店公共區(qū)域都該儀表端正，衣冠整潔，都必須按上班期間的著裝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。某些員工不注重小節(jié)，下班后身著工裝在酒店不注重自我形象，這樣會給客人留下不好的印象。

7. 酒店總經(jīng)理座談會問題

提一個關(guān)于公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的問題

總經(jīng)理召開的座談會一般情況下是關(guān)于公司發(fā)展主題的問題，在這個時候你應(yīng)該提一個關(guān)于公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的話題，以此來共同探討公司的未來以及管理方面的問題以及發(fā)展策略的問題，這樣你就會得到總經(jīng)理的高度重視，有可能得到重用。

8. 酒店總經(jīng)理座談會員工說什么

1、首先了解員工的思想動態(tài)，關(guān)注員工發(fā)展，從而來確定溝通內(nèi)容。

　　2、選擇合適的溝通方式。溝通方式有面談、會議、電話、座談會、郵件、QQ、微信、微博、總經(jīng)理信箱等，管理者應(yīng)根據(jù)溝通內(nèi)容確定合適的溝通方式。

　　比如，工作建議大家可以在工作交流群里進(jìn)行溝通；對管理層有意見，員工不愿署名提出，那就設(shè)立總經(jīng)理信箱匿名表達(dá)等。

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