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構筑開放生態(tài),平安銀行打造Bank4.0時代數(shù)字化轉型新動能

近年來,以大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、人工智能、生物識別等技術為代表的金融科技深刻影響著商業(yè)銀行從運營管理、服務模式到產(chǎn)品設計等各個方面的發(fā)展,推動其賬戶、支付、融資、風控、數(shù)據(jù)等原有業(yè)務的重塑和核心能力的重構。

1月29日,平安銀行“青年學PAi”與《貿易金融》雜志共同舉辦了第二期開放銀行系列專家論壇。會上,贊同科技首席創(chuàng)新官沈敏、廣聯(lián)達科技股份有限公司助理總裁兼數(shù)字金融部總經(jīng)理溫鑫、原騰訊金融云產(chǎn)品總監(jiān)高良驥、平安銀行總行交易銀行事業(yè)部副總裁劉振威,以“開放銀行與數(shù)字化轉型”為議題,從政策傳導、生態(tài)搭建、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式、風險管理、用戶體驗等方面進行了深入探討。

開放銀行已是全球大勢,銀行數(shù)字化轉型飛速發(fā)展

從概念萌芽到如今成為世界關注的熱點話題,開放銀行只用了短短的幾年時間。沈敏結合國內外開放銀行的實踐積累,分析了我國的開放銀行在數(shù)字化轉型之路的一些特點。他表示,從全球范圍來看開放銀行的進程,盡管開放順序有先后、開放內容有差異、開放重點有不同,但是在新一輪技術革命的推動下,加快開放的步伐已是共同的趨勢。特別是在金融科技推動金融創(chuàng)新涌現(xiàn)和金融格局調整的大背景下,中國的金融機構理應盡早開放、盡快開放,以搶得此輪新金融發(fā)展的先機。

開放銀行本質上是以場景服務為載體,借助金融科技等手段對經(jīng)營模式和服務方式進行適應性改造,實現(xiàn)銀行與合作伙伴間的資源共享、場景融合和優(yōu)勢互補,在成就客戶的同時實現(xiàn)自身價值。溫鑫表示,當前,數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)進入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新階段,其特點是連接不同行業(yè)的企業(yè),以及企業(yè)內部不同的部門,將用戶的需求通過平臺的高效運轉,最終轉化為產(chǎn)品或者服務提供給用戶。隨著5G商業(yè)化大規(guī)模的運用和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,未來產(chǎn)業(yè)鏈上所有企業(yè)都要實現(xiàn)數(shù)字化,包括所有訂單、倉單、發(fā)票、運營的數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉型提供了契機。銀行數(shù)字化轉型和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有效融合,為創(chuàng)造新業(yè)態(tài)提供了廣闊的空間,銀行應深入產(chǎn)業(yè)鏈,通過數(shù)字化的變革和賦能,協(xié)助構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、助力產(chǎn)業(yè)轉型升級,真正做到支持實體、支持產(chǎn)業(yè)、支持民生

金融科技是推動金融服務創(chuàng)新和進步的關鍵力量,高良驥從互聯(lián)網(wǎng)角度出發(fā),發(fā)表了對開放銀行的理解。他指出,金融服務的線上化、場景化即將成為未來銀行的重要趨勢和形態(tài)。打造開放銀行,需要不斷強化科技賦能,以客戶真切需求為導向,進一步拓展金融服務的廣度和深度,更好地解決C端和B端客戶的痛點,為社會提供真正有價值的服務,助推實體經(jīng)濟發(fā)展。

積極構建開放銀行生態(tài),平安銀行向BANK4.0演進

隨著全球互聯(lián)網(wǎng)和新技術的不斷發(fā)展,在經(jīng)歷了電子銀行、網(wǎng)絡銀行、移動銀行后,銀行業(yè)已經(jīng)全面步入4.0時代——金融服務數(shù)字化革命的大門正在加速開啟。

劉振威表示,伴隨著技術的每一次革命性變革,商業(yè)銀行都會發(fā)展出新的業(yè)務產(chǎn)品、新的服務模式,以契合不同時代金融需求的變化。從以物理網(wǎng)點為基礎的 Bank 1.0時代、以自助服務為特征的 Bank 2.0時代、以移動金融為代表的 Bank3.0時代,到當今的Bank4.0時代,"銀行無形可尋、但卻無處不在"將成為 Bank 4.0時代的寫照。進入新時代,無論是客戶對無感、極致金融體驗的服務需求,還是國家"建設高層次開放型金融體系"的戰(zhàn)略設計,都要求銀行業(yè)堅守"以服務實體經(jīng)濟、服務人民生活為本"的初衷,打造開放銀行的新模式。

平安銀行立足平安集團的綜合金融優(yōu)勢,在中國的開放銀行領域,一直是處在領頭羊的位置。通過全面融入集團五大生態(tài)圈,切入各類客戶場景,掌握客戶的資金流、物流、信息流等數(shù)據(jù),進而提供精準的產(chǎn)品與服務;打造開放互聯(lián)的平臺,通過多贏的模式,持續(xù)延展集團獲客邊界,真正實現(xiàn)“一個客戶、一個賬戶、多個產(chǎn)品、一站式服務”。

目前,平安銀行開放平臺利用統(tǒng)一用戶體系,統(tǒng)一接口規(guī)范、統(tǒng)一接入流程、統(tǒng)一安全策略,統(tǒng)一后臺運營、統(tǒng)一監(jiān)控運維,配以沙箱機制,實現(xiàn)客戶自助對接、自助開發(fā)、自助測試、自助投產(chǎn)。產(chǎn)品層打通了銀行內部零售端,建設和完善200多個零售及對公應用金融能力,不僅能夠提供數(shù)字賬戶、電子錢包、保證金、投資理財、新型供應鏈、資產(chǎn)池、數(shù)據(jù)及算法等基礎產(chǎn)品,還輸出了復工Ⅱ類戶、平安易資金監(jiān)管、財資管理、票據(jù)業(yè)務、平安好鏈等創(chuàng)新產(chǎn)品,今年還要繼續(xù)打通集團各子公司,實現(xiàn)全集團產(chǎn)品的綜合性輸出;服務層建立客戶服務機制,主觀問題人工服務,制式化問題機器人提供7*24小時服務,實現(xiàn)人工與AI機器人的無縫銜接。

基于現(xiàn)有統(tǒng)一的平臺架構、豐富的產(chǎn)品貨架,組件式的接入方式,提升了企業(yè)二次開發(fā)效率,目前平均接入的效率從過去2個月提升到現(xiàn)在的1-2周,最快2天。

目前,平安銀行已對外輸出200多大類超過5000個API及H5接口,日均接口調用量2700多萬次。產(chǎn)品覆蓋企業(yè)以及企業(yè)員工及個人客戶全生命周期不同時段的需求,實現(xiàn)標準化鏈接和定制化鏈接。此外,平安銀行開放銀行服務的客戶數(shù)及交易規(guī)模增幅均保持兩位數(shù)增長,2020年全年累計交易筆數(shù)將超過40億筆,交易金額預計達到17萬億人民幣,占全行對公客戶交易規(guī)模的六成以上,是企業(yè)客戶首選的、優(yōu)選的接入方式。

開放銀行讓金融服務無處不在的理想有了解決方案,給銀行業(yè)數(shù)字化轉型方向以極大的想象空間。在這場論壇探討中,呈現(xiàn)了社會各方對開放銀行探索,描繪了銀行數(shù)字化轉型的方向與未來。相信未來,開放銀行將吸引更多參與方加入,共建合作共贏的金融生態(tài)圈,助推經(jīng)濟實現(xiàn)消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)齊頭并進的全新發(fā)展趨勢。

本次論壇是平安銀行“青年學PAi”舉辦的數(shù)字金融及開放銀行系列專家論壇之一,“青年學PAi”是平安銀行著力打造的科技前沿與實踐研究的共享社區(qū),旨在匯集優(yōu)秀學者、產(chǎn)業(yè)專家、科技精英,圍繞前沿話題交流研究成果與實踐經(jīng)驗,以期碰撞思維火花、促進開放合作。

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