導(dǎo)讀：威海出發(fā)山東半島旅游景點(diǎn) 威海旅游線路 1. 威海旅游線路 2. 威海旅游線路地圖 3. 威海旅游線路攻略三日游 4. 威海旅游線路設(shè)計(jì)方案 5. 威海旅游線路設(shè)計(jì) 6. 威海旅游線路東浦灣房車營(yíng)地 7. 威海旅游線路圖 8. 威海旅游線路的swot分析 9. 威海旅游線路推薦

1. 威海旅游線路

海邊，哪兒都賞心悅目，有幸濟(jì)南威海青島遛一圈，印象太好了，走著走著就海濱，走著走著就海濱，哦麥嘎，活活美死，剛捕的魚蝦，秤了，就海邊加工，吃，活活美死，完事兒，脫個(gè)精光，當(dāng)然，保留一條褲衩兒，下水，活活美死

2. 威海旅游線路地圖

本數(shù)據(jù)來(lái)源于百度地圖，最終結(jié)果以百度地圖最新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

駕車路線：全程約732.6公里

起點(diǎn)：淮北市

1.淮北市內(nèi)駕車方案

1) 從起點(diǎn)向正南方向出發(fā)，行駛30米，左轉(zhuǎn)進(jìn)入人民中路

2) 沿人民中路行駛720米，左轉(zhuǎn)進(jìn)入長(zhǎng)山北路

3) 沿長(zhǎng)山北路行駛2.6公里，過(guò)東崗樓立交橋約160米后，直行進(jìn)入東山路

4) 沿東山路行駛7.2公里，直行進(jìn)入S202

5) 沿S202行駛7.1公里，朝G30/徐州/鄭州方向，左轉(zhuǎn)

6) 行駛240米，朝徐州方向，稍向右轉(zhuǎn)上匝道

7) 沿匝道行駛440米，直行進(jìn)入連霍高速

8) 沿連霍高速行駛17.6公里，直行進(jìn)入京臺(tái)高速

2.沿京臺(tái)高速行駛6.2公里，直行進(jìn)入連霍高速

3.沿連霍高速行駛193.2公里，朝青島/南通/連云港(西)/G15方向，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入錦屏樞紐

4.沿錦屏樞紐行駛1.9公里，直行進(jìn)入連霍高速

5.沿連霍高速行駛490米，直行進(jìn)入沈海高速

6.沿沈海高速行駛242.7公里，朝濟(jì)南/青島/G20方向，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入馬店立交

7.沿馬店立交行駛120米，過(guò)馬店立交約970米后，直行進(jìn)入青銀高速

8.沿青銀高速行駛18.4公里，朝威海/海陽(yáng)方向，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入南泉樞紐立交

9.沿南泉樞紐立交行駛820米，過(guò)南泉樞紐立交約220米后，直行進(jìn)入威青高速

10.沿威青高速行駛205.8公里，直行進(jìn)入威青高速

11.沿威青高速行駛100米，直行進(jìn)入威青一級(jí)公路

12.威海市內(nèi)駕車方案

1) 沿威青一級(jí)公路行駛9.1公里，過(guò)江家寨立交橋，直行進(jìn)入青島南路

2) 沿青島南路行駛4.0公里，直行進(jìn)入青島中路

3) 沿青島中路行駛4.4公里，過(guò)右側(cè)的億家能太陽(yáng)能(慧谷66公寓南)約220米后，直行進(jìn)入青島北路

4) 沿青島北路行駛4.3公里，過(guò)右側(cè)的僑鄉(xiāng)城市廣場(chǎng)住宅樓c座約70米后，直行進(jìn)入新威路

5) 沿新威路行駛2.7公里，過(guò)右側(cè)的北洋大廈約180米后，右轉(zhuǎn)進(jìn)入文化東路

6) 沿文化東路行駛90米，左轉(zhuǎn)進(jìn)入菊花頂路

7) 沿菊花頂路行駛310米，到達(dá)終點(diǎn)(在道路左側(cè))

終點(diǎn)：威海市

3. 威海旅游線路攻略三日游

周邊一小時(shí)就到

4. 威海旅游線路設(shè)計(jì)方案

最佳旅游時(shí)節(jié)：夏秋。

天盡頭

位于膠東半島東端，是一塊突出于大海之中的陸地，是中國(guó)陸地的最東端，被人們? ??為中國(guó)的好望角。天盡頭位于威海市榮成市的成山鎮(zhèn)，原名成山頭，但是老百姓卻習(xí)慣稱它為天盡頭。

劉公島

其自然風(fēng)光秀美，素有“海上仙山”和“世外桃源”的美譽(yù)。北部海蝕崖直立陡峭，如刀削斧劈；南部海灘綿延，水清沙潔。聽濤崖、板礓石、五花石等地貌奇特。4000畝森林中，烏桕、龍柏、樸樹等70多鐘林木、50多鐘花草郁郁蔥蔥，200多頭野生梅花鹿以及70多種鳥獸棲息林中，構(gòu)成一道立體的、流動(dòng)的風(fēng)景。

5. 威海旅游線路設(shè)計(jì)

不知道你是自駕還是坐車去，如果自駕威海會(huì)更好玩一些，可以走衡德轉(zhuǎn)濱德高速轉(zhuǎn)榮烏高速先去威海再沿著海濱公路去那香海，神雕山，成山頭，榮成市區(qū)，這么玩一圈也就4天左右

6. 威海旅游線路東浦灣房車營(yíng)地

游客最常去的是國(guó)際海水浴場(chǎng)和榮成那香海浴場(chǎng)。按位置說(shuō)其他還有第二海水浴場(chǎng)、金海灘海水浴場(chǎng)、葡萄灘海水浴場(chǎng)、半月灣海水浴場(chǎng)、東浦灣海水浴場(chǎng)、逍遙灣海水浴場(chǎng)。當(dāng)然啦，最好的一段還是國(guó)際海水浴場(chǎng)，國(guó)際海水浴場(chǎng)沙灘面積大，可容納的游客多。而且這個(gè)浴場(chǎng)的沙子最細(xì)膩、最干凈，海邊也幾乎沒(méi)有海帶、海草之類的。

最關(guān)鍵的是，它的游泳區(qū)坡度較緩，對(duì)于游泳者來(lái)說(shuō)比較友好。

7. 威海旅游線路圖

華夏城神游華夏(每年的五一到十一期間才會(huì)有)，劉公島(甲午戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館)，榮成赤山風(fēng)景區(qū)西霞口神雕山野生動(dòng)物園，威高海洋館，南海福地水上樂(lè)園等等……總之一句話，走遍四海不如威海。

8. 威海旅游線路的swot分析

　　近來(lái)非常熱門的莫過(guò)于《杜拉拉升職記》了，先后被拍成電影、電視劇，甚至是話劇的舞臺(tái)，那么隨著杜拉拉的熱議，對(duì)于DB公司的疑問(wèn)應(yīng)該是大家最想知道的，網(wǎng)上的說(shuō)法很多，但這些都是不必要的爭(zhēng)論，大家癡迷于小說(shuō)中的描寫，高薪以及優(yōu)厚的福利，理想與現(xiàn)實(shí)的差距，讓大家投入到了討論中，忘了回到現(xiàn)實(shí)，作者對(duì)于這個(gè)問(wèn)題早就做出了解釋：杜拉拉是綜合體，正因?yàn)槿绱?，很多讀者都能從她身上找到自己的影子。DB是一家虛擬的公司，財(cái)富500強(qiáng)類型，我的設(shè)想中，它在全球企業(yè)中的地位，就相當(dāng)于中國(guó)移動(dòng)或者聯(lián)想在中國(guó)國(guó)內(nèi)的地位。所有人物均為虛構(gòu)。小說(shuō)中設(shè)計(jì)的人物和情節(jié)，主要考慮表現(xiàn)職場(chǎng)共性的需要。 　　但即使作者正面回答了這樣的問(wèn)題，仍不能阻止大家的討論，因?yàn)楹闷?，總是?huì)拿各個(gè)外企來(lái)進(jìn)行比較，那么為了合理的解決這樣的一個(gè)疑問(wèn)，也為了可以更好的理解影片以及職場(chǎng)中的? ?容，我們就按現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)套進(jìn)來(lái)，盡可能的讓大家滿意，尋找出一個(gè)心目中的DB。 　　現(xiàn)在大家爭(zhēng)論的焦點(diǎn)分為兩類，一類是根據(jù)原著中直接提到的通訊類公司，一類則是根據(jù)實(shí)際中的情景，貼近小說(shuō)中的描寫----制藥類企業(yè)。 　　首先是通訊類公司，有人說(shuō)是諾基亞、LG，提出這種理論的人很白癡，世人都知道，諾基亞是芬蘭的公司，LG是韓國(guó)的公司，過(guò)于離譜了。如果是MOTO，思科還值得商榷。但是在描寫公司裝修時(shí)，DB公司需要購(gòu)買新的交換設(shè)備，同時(shí)IT部門還有很多服務(wù)器需要購(gòu)買新的，那么最該排除的就是思科，現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)特別是外企，交換設(shè)備都以思科為主，所以思科也不可能，而MOTO雖然是做通訊終端的，但細(xì)看小說(shuō)就會(huì)知道肯定不是MOTO了， 　　一、MOTO的北亞中心在北京呢。 　　二、而且MOTO的員工要比DB的員工多太多了， 　　三、普通銷售代表也沒(méi)有那么高的工資，也不會(huì)有那么多費(fèi)用供sales們花費(fèi)。 　　四、銷售模式很可能是醫(yī)藥行業(yè)。書中提到只要拉到一兩個(gè)重要客戶，自己的銷售就好開展了，只提到客戶，沒(méi)有提到經(jīng)銷商，這是典型的醫(yī)藥銷售模式。通訊行業(yè)自然產(chǎn)品是擺在各經(jīng)銷商柜臺(tái)賣啦，銷售代表不會(huì)直接面對(duì)終端客戶的。 　　五、摩托的經(jīng)銷商都是靠摩托這樣的外企發(fā)展起來(lái)的，所以摩托不可能讓經(jīng)銷商拉著跑，哪有搞不定的經(jīng)銷商。 　　雖說(shuō)小說(shuō)開頭點(diǎn)明這是通訊業(yè)的一家公司，但從它的日?；顒?dòng)和企業(yè)組織架構(gòu)來(lái)看，它應(yīng)該是以銷售為主導(dǎo)的公司，所以更像醫(yī)藥企業(yè)，而傳說(shuō)作者李可任職的公司就是藥品類的,多半是按照自己熟悉的環(huán)境來(lái)寫的。 　　那么接下來(lái)就是醫(yī)藥企業(yè)了，我個(gè)人比較偏向這個(gè)觀點(diǎn)，雖說(shuō)與我是從事該行業(yè)的有關(guān)，但也正因?yàn)閷?duì)行業(yè)的理解，產(chǎn)生了更多的共鳴，接下來(lái)就讓我們一起來(lái)看一下藥企的特點(diǎn)： 　　一、組織架構(gòu),特別是市場(chǎng)部,產(chǎn)品經(jīng)理的存在，也就是RPM。 　　二、分線管理。無(wú)論是銷售還是其他部門均是，銷售按產(chǎn)品線。 　　三、辦事處多,連威海都有辦事處，就拿輝瑞公司來(lái)說(shuō)，已經(jīng)覆蓋了近300個(gè)城市。 　　四、每個(gè)銷售人員月銷售15萬(wàn),符合藥企任務(wù)。輝瑞公司北上廣多數(shù)銷售人員的任務(wù)一個(gè)季度在100萬(wàn)以上，每月也在30萬(wàn)以上，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了原著中的15萬(wàn)。 　　五、申請(qǐng)費(fèi)用流程,要和市場(chǎng)部搞好關(guān)系。 　　六、聚集中國(guó)計(jì)劃,在2002-2005年外資藥企都有過(guò)這樣的計(jì)劃 　　七、直接和終端客戶交往,也就是醫(yī)生,經(jīng)常有小禮品，這也是剛才上面提到過(guò)的，根據(jù)小說(shuō)中的描寫，他們會(huì)經(jīng)常和客戶吃飯，說(shuō)明DB的銷售代表面對(duì)的直接就是終端客戶，只提到客戶，沒(méi)有提到經(jīng)銷商，這是典型的醫(yī)藥銷售模式。 　　八、薪酬匹配。從銷售人員，到公司主管、經(jīng)理等，書中的薪酬與外資藥企很相近，更為巧合的是，輝瑞一年漲兩次，我們4月份剛好漲了5%，與書中的完全一致。 　　九、SWOT分析。雖然與SOF一樣，不是制藥企業(yè)的專利，但是在這個(gè)行業(yè)運(yùn)用的尤為多，無(wú)論在公司中處于何種地位，全部都要做“生意計(jì)劃”特別是銷售人員，生意計(jì)劃的核心就是SWOT分析，用其設(shè)定目標(biāo)，從書中可以看到，作者非常的熟悉SWOT分析，可以推斷是醫(yī)藥行業(yè)。 　　也有少部分人說(shuō)，DB的非常想微軟、google，特別是看到這里，從銷售模式到各方面，也確實(shí)非常的像，但最后一條，則徹底否定了微軟和google這樣的IT公司。 　　十、SOF。對(duì)于外企來(lái)說(shuō)很熟悉，但像書中描寫的那么嚴(yán)格? ?恐怕也只有制藥企業(yè)會(huì)這樣了，從費(fèi)用的申請(qǐng)，到最后報(bào)銷，非常非常的嚴(yán)格，因?yàn)槊鎸?duì)的客戶，全部都是醫(yī)生，醫(yī)生在對(duì)于藥企來(lái)說(shuō)全部都是政府官員，因此一切費(fèi)用都有可能被視為是行賄與受賄，所以醫(yī)藥外企對(duì)此的要求非常之嚴(yán)格，這是其他行業(yè)所無(wú)法達(dá)到的。 　　通過(guò)以上的分析，我們基本可以確定，DB定義在醫(yī)藥外企是合理的，但是首先最應(yīng)該排除的就應(yīng)該是杜邦公司，因?yàn)槎虐畈皇菍I(yè)做藥的，還有化工，更重要的是杜邦是由杜邦家族組成的依靠化學(xué)工業(yè)和軍火工業(yè)起家的財(cái)團(tuán)，而且作者不可能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的將DB=杜邦，制造這么簡(jiǎn)單的一個(gè)關(guān)聯(lián)，還沒(méi)有那本虛構(gòu)的小說(shuō)會(huì)這樣直接的點(diǎn)名，說(shuō)些好的還罷，如果被對(duì)方告上法庭，那不僅是要賠償，連小說(shuō)都要禁售了，所以最因該排除的就是杜邦，提出這樣觀點(diǎn)的人，不是沒(méi)腦子，就是湊熱鬧。 　　那么是否只能籠統(tǒng)的得出DB是醫(yī)藥企業(yè)這樣一個(gè)結(jié)論，而無(wú)法具體定義出那個(gè)公司嗎？如果只是這樣的話，相信很多人依然不會(huì)過(guò)癮，也不會(huì)信服，因?yàn)樵诒姸噌t(yī)藥外企中，全球500強(qiáng)中有近40個(gè)，大家議論最多的是阿斯利康和施貴寶，但是我們仔細(xì)看一下，基本上都是以訛傳訛的人，先看一下貼吧中最常見的留言： 　　“我知道的,因?yàn)槎爬褪俏覀児镜囊粋€(gè)同事,南區(qū)的,HR經(jīng)理,職位不是太高的.平時(shí)很低調(diào)的,最近聽說(shuō)辭職了(寫了這樣的書應(yīng)該可以等退休了吧,呵呵).小說(shuō)里的架構(gòu)簡(jiǎn)直和公司一摸一樣.大家提到的公司類型都和我們公司相去甚遠(yuǎn).提示大家,和快速消費(fèi)品有點(diǎn)類似!最近我們的公司發(fā)展很好,在中國(guó)業(yè)界,市場(chǎng)排名已經(jīng)在第一第二位了?！?　　“作者是我公司的南區(qū)HR經(jīng)理,升職沒(méi)多久,3個(gè)月前辭職了，我們公司是Astrazeneca(阿斯利康)是制藥公司。作者先前是中美施貴寶的(也是制藥公司),后來(lái)進(jìn)入了我們公司，小說(shuō)的工作環(huán)境和組織架構(gòu)就是用的這兩家公司為原型.許多出現(xiàn)在小說(shuō)中的人物在這兩家醫(yī)藥公司也可以找到相應(yīng)的原型~~~~~~~~” 　　起初有人提到是施貴寶，后來(lái)有人說(shuō)阿斯利康，再后來(lái)就演變成了先是在施貴寶，后是在阿斯利康，那么不了解情況的人肯定會(huì)被誤導(dǎo)，因?yàn)榇蠹覍?duì)于制藥企業(yè)特別是外企不太了解，因?yàn)橹袊?guó)的處方藥不能做廣告，所以這世界知名的制藥企業(yè)普通人知之甚少，就我個(gè)人而言，大膽提出，最符合DB的應(yīng)該是輝瑞公司（pfizer）。 　　三家公司都是美國(guó)的企業(yè)，擁有深厚的文化底蘊(yùn)和嚴(yán)格的規(guī)章制度，但是根據(jù)小說(shuō)提到的，作者說(shuō)希望DB“在全球企業(yè)中的地位，就相當(dāng)于中國(guó)移動(dòng)或者聯(lián)想在中國(guó)國(guó)內(nèi)的地位?！币簿褪切袠I(yè)中是全球數(shù)一數(shù)二的，書中說(shuō)幸福指數(shù)是全球排名二十X的，那么施貴寶雖然名列世界500強(qiáng)，但在仍在十大藥企之外，而上面的那種言論，更一看就不是業(yè)內(nèi)的人，明顯在混要是聽，首先，在制藥企業(yè)，南區(qū)，是不可能有HR經(jīng)理的，在區(qū)域中只有大區(qū)經(jīng)理（書中多次提到）、地區(qū)經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，只有中國(guó)總部才設(shè)立HR總監(jiān)、經(jīng)理、主管等職位。單從這一點(diǎn)，很多帖子上持有這種留言的人都太假了，或者都是灌水，留言只是粘貼復(fù)制而已。阿斯利康實(shí)力雖然比施貴寶強(qiáng)很多，但無(wú)論在國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，甚至都無(wú)法排進(jìn)前三甲，與作者的描述相悖。因此聲稱DB是阿斯利康和施貴寶的，都是不可信的，或者說(shuō)可信度很低的，只能說(shuō)都是炒作，跟風(fēng)而已，看似說(shuō)的很真實(shí)，有鼻子有眼睛的，還不時(shí)有人口口聲的說(shuō)是內(nèi)部員工，甚至還說(shuō)作者李可是阿斯利康的， 哈哈！真是搞笑，仔細(xì)去網(wǎng)上搜索一下，看作者是不是AZ的，這種言論根本經(jīng)不起仔細(xì)推敲，業(yè)內(nèi)人一看就知道，錯(cuò)誤百出。 　　因此回到我個(gè)人的想法，輝瑞公司（pfizer）比較符合DB的形象，一百五十多年的歷史，全球第一大制藥企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)第一的外資制藥企業(yè)，剛以680億美金收購(gòu)了惠氏公司。DB不也正式行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑者，數(shù)一數(shù)二的地位嗎？其次，輝瑞在中國(guó)三個(gè)中心，有全亞太地區(qū)的財(cái)務(wù)中心，設(shè)立在大連；研發(fā)中心設(shè)立在上海，現(xiàn)在武漢還有一個(gè)正在建設(shè)；管理中心設(shè)立在北京，北京的豐聯(lián)廣場(chǎng)足足有五層，還不加惠氏的，如果算上的話更大了，在中國(guó)的銷售人員就超過(guò)了7000名，而且現(xiàn)在還在迅速擴(kuò)張，再看拉拉做銷售助理的時(shí)候，每天處理財(cái)務(wù)報(bào)表等等問(wèn)題，與藥企中的大區(qū)助理太像了。 　　或許有人又會(huì)說(shuō)了，書中是說(shuō)在上海，又沒(méi)有你說(shuō)的什么培訓(xùn)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理等等。那么還是回歸主題，一開始就說(shuō)了，DB僅是虛擬的公司，我們只是找出一個(gè)較為符合的公司，不可能百分之百的相同，目前而言，除了輝瑞之外，也許沒(méi)有更適合的了，要同時(shí)滿足眾多條件，我們只能選取一些符合條件最多的，以便能形象的套入DB，因此不可能有完美無(wú)缺的，因?yàn)榧词拐娴氖侵扑幤髽I(yè)的，作者也不可能把現(xiàn)實(shí)的公司描寫的一模一樣，難免會(huì)發(fā)生侵權(quán)等問(wèn)題，藝術(shù)來(lái)源于生活而高于生活，在鑒賞的同時(shí)，DB的原型只是大家的一種美好而已，每個(gè)人心中都有一個(gè)DB，無(wú)所謂是那個(gè)。

9. 威海旅游線路推薦

威海的著名景點(diǎn)有劉公島、成山頭、國(guó)際海水浴場(chǎng)、赤山、銀灘、華夏城、天鵝湖等。這些景點(diǎn)的景色都是很美的，非常值得一去。

劉公島：位于山東半島最東端的威海灣內(nèi)，是國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)，主要景點(diǎn)有中國(guó)甲午戰(zhàn)爭(zhēng)博物館、中國(guó)甲午戰(zhàn)爭(zhēng)博物館劉公島國(guó)家森林公園、劉公島博覽園、劉公島鯨館、旗頂山炮臺(tái)、東泓炮臺(tái)、鐵碼頭等景點(diǎn)。

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