蘇州中心廣場(chǎng)開發(fā)建設(shè)過程云集了策劃、設(shè)計(jì)、建筑領(lǐng)域的眾多“國際大腕”。在前期策劃中，借助戴德梁行、第一太平戴維斯、浩華等專業(yè)咨詢顧問公司確定業(yè)態(tài)布局及發(fā)展定位；在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，邀請(qǐng)國際知名設(shè)計(jì)單位日本日建設(shè)計(jì)、英國Benoy、美國SWA 分別擔(dān)綱項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)、商業(yè)建筑設(shè)計(jì)及整體景觀設(shè)計(jì)；開發(fā)及運(yùn)營方面，引進(jìn)新加坡凱德商用等品牌公司開展全方位合作；物業(yè)管理、停車場(chǎng)管理等方面聘請(qǐng)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)全程參與設(shè)計(jì)建議，確保項(xiàng)目從前期籌備到后期運(yùn)營始終處于高水準(zhǔn)運(yùn)作。 整體建筑規(guī)劃顧問：日本株式會(huì)社日建設(shè)計(jì)日建集團(tuán)對(duì)于蘇州中心的設(shè)計(jì)構(gòu)想：從功能、交通、空間、生態(tài)等角度構(gòu)思主題，蘇州中心作為城市綜合體，在擁有金雞湖與地鐵后，應(yīng)當(dāng)如何配比、打造，激發(fā)城市活力。功能：內(nèi)圈是行人動(dòng)線，內(nèi)外圈間是公園，通過空中連廊便可直接進(jìn)入建筑的三層以上，整個(gè)設(shè)計(jì)將建筑全面融入了項(xiàng)目60，000平方米的空中花園以及11.5平方公里的金雞湖5A級(jí)景區(qū)?？臻g：對(duì)商業(yè)、公寓、辦公樓、酒店等業(yè)態(tài)以不同比例組合，分為商業(yè)區(qū)、公寓區(qū)、辦公區(qū)、酒店區(qū)。項(xiàng)目造型簡(jiǎn)潔，活動(dòng)空間豐富，確保24小時(shí)旺盛人氣。生態(tài)：將金雞湖景與有機(jī)組合，功能疊加。交通：匯聚地鐵人流、地鐵空間，地鐵與城市道路，創(chuàng)造活力綜合體。整個(gè)建筑體貫穿密集型、凝聚型城市理念，將是未來中國城市理想的建筑模式。 商業(yè)建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問：英國Benoy建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所總體景觀顧問：美國SWA集團(tuán)燈光設(shè)計(jì)：BPI辦公樓室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問：Gensler地下交通停車場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問：安泊客Secureparking

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