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成長(zhǎng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)方式有哪些?各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么

導(dǎo)讀:成長(zhǎng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)方式有哪些?各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么 商流與物流一體化配送模式的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)

成長(zhǎng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)方式有:座談會(huì);二手資料法;文獻(xiàn)法;入戶訪問(wèn);攔截式訪問(wèn);電話調(diào)查。
  1 、座談會(huì)
  定義:是由一個(gè)經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的主持人以一種無(wú)結(jié)構(gòu)的自然的形式與一個(gè)小組的被訪問(wèn)者交談,主持人負(fù)責(zé)組織討論,從而獲取對(duì)一些有關(guān)問(wèn)題的深入了解。
  優(yōu)點(diǎn):研究者在座談進(jìn)行時(shí)觀看到當(dāng)時(shí)的情況??梢詫⒄麄€(gè)過(guò)程錄制下來(lái)事后分析。溫馨愉快的環(huán)境使參加者能暢所欲言。經(jīng)驗(yàn)豐富的主持人啟發(fā)參加者深入探討問(wèn)題。
  缺點(diǎn):參加者不具有代表性。在發(fā)言時(shí)容易受其他人的影響,所說(shuō)的話不一定代表每個(gè)參加者自己的意見(jiàn)。
  2 、二手資料法
  定義:通過(guò)找各種媒體發(fā)表的文章或文獻(xiàn)的方法來(lái)搜集相關(guān)資料。
  優(yōu)點(diǎn):搜集到的資料范圍廣,可以通過(guò)各種渠道搜集到各種類型的資料。與其它調(diào)查方法相比,省事、省力。
  缺點(diǎn):難以考察資料的真實(shí)性及調(diào)查樣本的代表性。
  3 、文獻(xiàn)法
  定義:通過(guò)找文獻(xiàn)搜集有關(guān)市場(chǎng)信息,是一種間接的非介入式的市場(chǎng)調(diào)查方式。
  優(yōu)點(diǎn):適用范圍廣,現(xiàn)存的文獻(xiàn)種類很多。省時(shí)、并節(jié)省費(fèi)用。
  缺點(diǎn):只能被動(dòng)的搜集現(xiàn)有資料,不能主動(dòng)的去提出問(wèn)題并解決在市場(chǎng)決策中遇到的問(wèn)題。
  4 、入戶訪問(wèn)
  定義:指訪問(wèn)員到被訪者的家中進(jìn)行訪問(wèn),直接與被訪者接觸,利用結(jié)構(gòu)式問(wèn)卷逐個(gè)問(wèn)題地詢問(wèn),并記錄下對(duì)
  方的回答;或是將問(wèn)卷交給被訪者,說(shuō)明填寫(xiě)要求,等待對(duì)方填寫(xiě)完畢稍后再收取問(wèn)卷的調(diào)查方式。
  優(yōu)點(diǎn):直接與被訪者接觸,可以觀察他(她)回答問(wèn)題的態(tài)度。嚴(yán)格的抽樣方法,使樣本的代表性更強(qiáng)。能夠得到較高的有效回答率。對(duì)于不符合填答要求的答案,可以在訪問(wèn)當(dāng)時(shí)予以糾正??捎稍L問(wèn)員控制跳答題或開(kāi)放式問(wèn)題的追問(wèn)。
  缺點(diǎn):人力、時(shí)間及費(fèi)用消耗較大??赡艹霈F(xiàn)訪問(wèn)員錯(cuò)誤理解的情況。對(duì)訪問(wèn)員的要求較高。需要嚴(yán)格管理訪問(wèn)員。適用方面:時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、人力充足,需要樣本在較大程度上代表總體。
  5 、攔截式訪問(wèn)
  定義:指的是在一些固定范圍內(nèi)(例如商業(yè)區(qū)、商場(chǎng)、街道、醫(yī)院、公園、報(bào)攤等)攔截行人進(jìn)行面訪調(diào)查。
  優(yōu)點(diǎn):整個(gè)項(xiàng)目的訪問(wèn)時(shí)間短。可以在訪問(wèn)進(jìn)行時(shí)對(duì)問(wèn)卷真實(shí)性及質(zhì)量進(jìn)行控制。   可以節(jié)省抽樣環(huán)節(jié)和費(fèi)用。
  缺點(diǎn):由于在固定場(chǎng)所,容易流失掉不到該場(chǎng)所去的群體。不能耽誤被訪者太長(zhǎng)時(shí)間。被訪者中途拒答的情況可能發(fā)生。
  6 、電話調(diào)查
  定義:指由訪問(wèn)員通過(guò)電話向被訪者詢問(wèn)問(wèn)題、搜集信息的方法。
  優(yōu)點(diǎn):整個(gè)項(xiàng)目的訪問(wèn)時(shí)間短。節(jié)省費(fèi)用。可以解除對(duì)陌生人的心理壓力。問(wèn)卷較簡(jiǎn)單,對(duì)訪問(wèn)員的要求較低。
  缺點(diǎn):無(wú)法訪問(wèn)到?jīng)]有電話的單位或個(gè)人。只能得到簡(jiǎn)單的資料,無(wú)法深入了解情況。無(wú)法出示卡片、照片等相關(guān)資料。無(wú)法了解被訪者當(dāng)時(shí)的態(tài)度,難以辨別答案的真?zhèn)?。拒訪情況較多。

商流與物流一體化配送模式的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)



商流、物流一體化的配送業(yè)務(wù)模式,是一種銷售配送模式或企業(yè)(集團(tuán))內(nèi)自營(yíng)型配送模式。
適用范圍:銷售企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)作為配送的主體,圍繞著產(chǎn)品銷售和提高市場(chǎng)占有率這個(gè)根本目的,把配送作為促銷的一種手段而與商流整合在一起。
最典型的形式是以批發(fā)商店為主體所開(kāi)展的配送活動(dòng),以及連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)所進(jìn)行的內(nèi)部配送活動(dòng)。
優(yōu)點(diǎn):配送企業(yè)可以直接組織到貨源及擁有產(chǎn)品所有權(quán)和支配權(quán),可獲得一 定的資源優(yōu)勢(shì)。
缺點(diǎn):不利于實(shí)現(xiàn)物流配送活動(dòng)的規(guī)模經(jīng)營(yíng);不可避免地要受到銷售的制約。同時(shí),生產(chǎn)企業(yè)采取銷售配送模式直接配送自己的產(chǎn)品,往往難以獲得物流方面的優(yōu)勢(shì),因此這并不是其配送模式的最佳選擇。
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