導(dǎo)讀：酒店做房提成是什么意思 酒店做房提成是什么意思啊 1. 酒店做房提成是什么意思 2. 酒店做房提成是什么意思啊 3. 酒店前臺的提成一般是什么 4. 酒店提成一般是多少 5. 酒店客房提成多少錢一間 6. 酒店訂房有提成嗎 7. 酒店的提成是怎么拿的 8. 酒店賣房提成 9. 酒店做房提成是什么意思呀 10. 酒店客房提成怎么算 11. 酒店按單提成是什么意思

1. 酒店做房提成是什么意思

飯店服務(wù)員的提成主要來源于兩個大項目。

第一是酒水提成。

第二是菜品提成。菜品的提成包括高端菜，還有每天的特別退出的也菜系。酒水提成包括的范圍是比較多的。包括一些洋酒提成，紅酒提成。還有酒店的一些特殊的特調(diào)飲品類的提成。

所以說菜品提成和酒水提成兒是酒店服務(wù)員的主要提成來源之一。

他們也是衡量服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量好壞，以及提成業(yè)績，工資拿多，拿少的一個標(biāo)準(zhǔn)。

2. 酒店做房提成是什么意思啊

酒店客房服務(wù)員的主要職責(zé)是清潔并檢查客房，為住戶提供生活幫助（如物品補(bǔ)充，收取需清潔衣物等），檢查客人遺留物品及客房內(nèi)貴重物品等）。

工作難度不大，但勞動量比較大，入職前會接受相關(guān)培訓(xùn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程后上崗工作，根據(jù)清掃房間面積大小和房況，酒店會給員工下達(dá)清掃任務(wù)，即必須完成多少間房的清掃。

執(zhí)行綜合計算工時制，三班輪值，但早班人多，中班和通宵班人少。有時候通宵班由房務(wù)中心文員代值。

工作待遇有差異，但不會太高，時常高于當(dāng)?shù)刈畹凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)20%吧，星級低的甚至與其持平。不過，高星級酒店分配到行政樓層服務(wù)或在總統(tǒng)套房做管家的，收入會高而且得到小費(fèi)也高。

星級越高的酒店，對客房服務(wù)員的溝通能力，動作協(xié)調(diào)性的要求越高，身高要求要看單位個體及人才市場情況。

3. 酒店前臺的提成一般是什么

這是一個提成政策，要根據(jù)前臺售卡的利潤比例，想給員工提多少，算好了提成比例，其他的內(nèi)容就好寫了。

大體格式就是關(guān)于前臺售卡的提成方案：為增加公司營業(yè)收入，激勵員工售卡熱情，特制訂售卡提成方案如下，每售出一張?zhí)崛?*元。請領(lǐng)導(dǎo)批示！申請部門：***

4. 酒店提成一般是多少

團(tuán)購了之后，來到賓館給前臺出示你手機(jī)上美團(tuán)的團(tuán)購信息就行了。你美團(tuán)上團(tuán)購時不是用了網(wǎng)銀或者其他方式付款了嗎，美團(tuán)上付款了到了賓館就不用付錢了。如果美團(tuán)上是這么寫的就是要了，具體的你的看美團(tuán)上的簡介了。你可以打電話咨詢一下賓館，都不一樣

5. 酒店客房提成多少錢一間

我待過一家國內(nèi)連鎖酒店。三線城市。人人都知道的一家，是旗下精品酒店。房價300以下一點和300以上一些。不到100間房。PA一般3k不到，客房服務(wù)員3k左右。前臺服務(wù)員稅前3k左右，碰到節(jié)假日三倍工資會高一點，前臺主管多幾百。前廳經(jīng)理再多幾百。副店長可能也就5k，店長稅后5k＋,但是店長年底有分紅，具體多少看酒店業(yè)績，好的40萬，差的10不到。大部分一年的分紅20萬吧。酒店這個行業(yè)，不管是否星級酒店，基層中層崗位薪資都很低，因為你走了，下面的人直接上來就行，沒什么技術(shù)含量。做到店長，要負(fù)責(zé)內(nèi)部員工管理以及整個店運(yùn)營，還要打好各種社會部門的關(guān)系，什么消防啊，公安啊，這都是要靠能力靠關(guān)系的，不是誰都能做，所以薪資自然上來了。

6. 酒店訂房有提成嗎

酒店市場營銷部提成方案

指標(biāo)分解及銷售提成方案

為調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加酒店客房入住率，增加員

工收入，特制定獎勵辦法：

獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ)，鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費(fèi)、

洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高，所以，獎勵記提只依據(jù)房費(fèi)計

算。

對于自己的客戶，要自始至終的跟進(jìn)，從登記到結(jié)賬，要了解客戶信息，協(xié)助公

司處理可能出現(xiàn)的糾紛和投 訴，讓賓客乘興而來，滿意而歸。嚴(yán)禁只拿提成不作

為的殺雞取卵傾向。

營銷人員必須走出去，開發(fā)新的客源，嚴(yán)禁在前臺同接待人員爭搶客戶。酒店給

營銷人員協(xié)議價，營銷人員根據(jù)報價自主營銷，并根據(jù)前臺收款進(jìn)行提 成。在

預(yù)定部房源已然告急情況下，營銷人員不得強(qiáng)行預(yù)定，應(yīng)主動推銷升級房源，對

于強(qiáng)行訂房，故意造成升級客房的情況，將視同為所升級房源的特批低價銷 售，

只按照2%記提。

公司管理人員按普通員工記提比例的50%記提。

一、營銷部員工的營銷

設(shè)立底薪，根據(jù)營業(yè)額記提獎勵基金。

以協(xié)議價銷售的提成=房價×3%×天數(shù)。

房價高于協(xié)議價的提成={（協(xié)議價×3%）+（房價差價×20%）}×天數(shù)

低于協(xié)議價客房的銷售在公司總經(jīng)理特批的基礎(chǔ)上，只能按 2% 記提

長住房協(xié)議價的=（協(xié)議價×3%）

營銷人員走出去開發(fā)的新客源記入個人業(yè)績，業(yè)績單獨(dú)記提

領(lǐng)導(dǎo)介紹、主動上門客戶均為部門整體業(yè)績，不記入個人業(yè)績，其營銷額由部門

記提。

所有銷售額度，以營銷部下單，前臺收款簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，未收回之款項不能記入

銷售額度。

根據(jù)季節(jié)變化制定每月完成營業(yè)指標(biāo)，整體完成指標(biāo)時，按比例提成；超額完成

部分按5%提成；完成基數(shù)50%，按1%提成，每增加5%銷售額度，增加0.1%

的提成比例；沒有營業(yè)指標(biāo)，底薪按50%發(fā)放。

營銷部每月整體銷售額提成部分，由部門根據(jù)考核發(fā)放，營銷人員個人業(yè)績記提

歸個人所有。

二、獨(dú)立銷售：

以協(xié)議價為基礎(chǔ)，按每天完成10 間夜的銷售任務(wù)為基數(shù)，即每月完成300 間夜

的銷售任務(wù)，頒發(fā)2,000.00 元的獎勵基金；每天完成20 間夜 的銷售任務(wù)，即

每月完成600 間夜的銷售任務(wù)，頒發(fā)5,000.00 元的獎勵基金；未能夠完成每天

10 間夜的銷售任務(wù)，按營業(yè)額的3%記提獎勵；完成的銷 售任務(wù)超出每天10

間夜，而不足20 間夜，其10 間夜按10000.00 獎勵基金標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)，剩余間夜按

3%記提。

低于協(xié)議價的銷售或長包房的銷售按2%記提，此類銷售不占銷售指標(biāo)，不得重

復(fù)計算。

三、前臺銷售

前臺銷售提成：以來自散客和無預(yù)定入住賓客為主?！包S金周”期間不予提成。

升級銷售提成：以有預(yù)定的賓客為主，經(jīng)推介升級入住的，按房價差價進(jìn)行提成

（禁止惡意推銷），該提成不受“黃金周”限制，但酒店協(xié)議客戶事先無預(yù)定且按

協(xié)議價入住及網(wǎng)絡(luò)訂房按預(yù)定房型入住的不予提成。前臺銷售為部門整體銷售，

提成額由部門根據(jù)考核發(fā)放。

1、前臺價：房價×3%×天數(shù)，前臺價每降低1 個百分點，提成比例降低0.1%

2、協(xié)議價：房價×天數(shù)×2% （需要特批）

四、其他部門員工

根據(jù)個人渠道介紹而來的客戶，根據(jù)房價不同，比例不同給予記提。

1、前臺價：房價×天數(shù)×3%，前臺價每降低1 個百分點，提成比例降低0.1%

2、協(xié)議價：房價×天數(shù)×2% （需要特批）

五、月租房及年包房將根據(jù)不同情況，依據(jù)季節(jié)變化適當(dāng)調(diào)節(jié)變動，其記提比

例按2%執(zhí)行。

六、公司將按年度指標(biāo)的1%記提獎勵基金，將根據(jù)考核考績，用于非營銷部門

員工的獎勵。

七、指標(biāo)分解：

年指標(biāo)3,150 萬元，根據(jù)淡旺季節(jié)的不同分解如下（單位：萬元）：

項 目 淡 季 平 季 旺 季

月 份 12、1、2、3 11、4、5、6 7、8、9、10

份 額 15% 35% 50%

指 標(biāo) 180 420 600

月指標(biāo)

營銷部 27 63 90

托管部 8.55 19.95 28.5

前廳部 9.45 22.05 31.5

合 計 45 105 150

所占比例 指 標(biāo)

營銷部 60% 720

托管部 19% 228

前廳部 21 % 252

其 他 5% 60

7. 酒店的提成是怎么拿的

酒店前臺基本拿的是固定工資，因為他們的工資性質(zhì)沒辦法來以客人來住店來作為提成的條件。；升職快和慢，在任何行業(yè)都一樣，能者居之。如果你的處理事情方式得到你的上司或者老板認(rèn)可，升職自然快，所以這個是根據(jù)個人，不是職業(yè)。；酒店的節(jié)假日也是法定假日，一般不給請假，但是有加班費(fèi)。

8. 酒店賣房提成

酒店前臺接待有提成，具體提成得看公司。

前臺接待，又叫“行政前臺”，與“行政后臺”對應(yīng)，歸屬公司行政部管轄，它是現(xiàn)代企業(yè)典型職位之一，屬于面向于公司外部的公司門面，代表著企業(yè)的形象，必須形象氣質(zhì)佳，由于此崗位需要值班，不得脫崗，故此職位人數(shù)最低不得少于2人。

崗位職責(zé)

⒈服從接待處經(jīng)理、主任之工作安排。

⒉異常特殊事情必須向上級匯報。

⒊隨時接受上司委派之任何工作。

⒋做好關(guān)于客人資料之收集和存檔工作，并對有關(guān)資料進(jìn)行核查。

⒌接待賓客、及時處理客人在酒店內(nèi)遇到的困難和要求，提供相應(yīng)的服務(wù)和必要的協(xié)助。

⒍提供查詢服務(wù)，但切記不要隨便將客人資料告知他人。

⒎打印各種營業(yè)報表。

⒏注意酒店內(nèi)的各種宣傳活動。

⒐推銷客房及酒店各項設(shè)施及服務(wù)。

⒑參加接待員例會，有問題及時解決，發(fā)揚(yáng)主人翁精神和責(zé)任感。

9. 酒店做房提成是什么意思呀

5星級酒店的業(yè)主代表? 沒聽說過，只知道有業(yè)務(wù)代表。

主要是負(fù)責(zé)酒店的推廣，底薪+提成，提成與酒店入住率掛鉤。主要是看你的推銷技能和人脈關(guān)系

10. 酒店客房提成怎么算

酒店客房收入：當(dāng)月發(fā)生的收入、掛帳金額、當(dāng)月收到的款項和當(dāng)月支出款項都要反映在當(dāng)月的報表中。

與出納核對只需要核對當(dāng)月發(fā)生的金額，出納帳中應(yīng)計入下月的金額不用核對。

權(quán)責(zé)發(fā)生制以權(quán)利和責(zé)任的發(fā)生來決定收入和費(fèi)用歸屬期的一項原則。指凡是在本期內(nèi)已經(jīng)收到和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的一切費(fèi)用，不論其款項是否收到或付出，都作為本期的收入和費(fèi)用處理;反之，凡不屬于本期的收入和費(fèi)用，即使款項在本期收到或付出，也不應(yīng)作為本期的收入和費(fèi)用處理。

11. 酒店按單提成是什么意思

酒店收銀員提成取決于工資結(jié)構(gòu)，如果拿死工資的，是沒有提成的。

比如:一個月3000元，其它沒有。如果是底薪加提成，一般在3‰左右。比如:底薪1800元，月營業(yè)額在50萬，那么提成在1500左右，兩項加在一起3300元左右。每個酒店都不盡相同，因店而異。

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