導(dǎo)讀：旅行社贏利 旅行社盈利 1. 旅行社盈利 2. 旅行社盈利分析 3. 旅行社盈利模式 4. 旅行社盈利點在哪些地方 5. 旅行社盈利點 6. 旅行社盈利模式圖片 7. 旅行社盈利模式風(fēng)險及對策 8. 旅行社盈利模式有哪些 9. 旅行社盈利ppt介紹

1. 旅行社盈利

主要的盈利手段是與旅游目的地的旅行社或景區(qū)聯(lián)手開拓客源市場，它的主要職責(zé)在于招攬游客。然后呢，旅游目的地的旅行社或景區(qū)會和客源地旅行社有個同行的結(jié)算價?？驮吹氐穆眯猩缳u出的就是銷售價，差價就是利潤。

舉例：上海的甲旅行社有條線叫海南雙飛5日價格是2500元。那么這條線路是海南乙旅行社做的。他們一個負責(zé)收客，一個負責(zé)接客，術(shù)語叫組團社和地接社。一天有2個客人看了廣告來報名了。上海的甲旅行社不能獨立操作海南線路，需交給乙旅行社。那么之前商定的2個旅行社之間的結(jié)算價是2200，那么如果這個生意成的話甲旅行社可獲得利潤 300元一人。

地接社的營業(yè)收入是由組團社按撥款標準及規(guī)定，其來源是撥付的綜合服務(wù)費、城市間交通費、加項服務(wù)費、全程陪同費等。撥付的款項對組團社來說是構(gòu)成營業(yè)成本的一部分，對地接社來說則是營業(yè)收入。

2. 旅行社盈利分析

萬達如欲進行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

　　在并購湖北新航線國際旅行社，共同成立湖北萬達新航線國際旅行社有限責(zé)任公司之后，又將北京環(huán)行五洲國際旅行社收入囊中，萬達集團旅游版圖越來越清晰，而上述兩家僅僅是個開始。萬達將未來2至3年間完成公司在全國的布局，并購10家左右的旅行社，并在萬達集團正在布局的萬達城或是其他文化旅游項目正式運營時給予各方面的支持。

中投顧問高級研究員高博軒表示，目前傳統(tǒng)旅行社正處于水深火熱之中，萬達在此時欲大規(guī)模收購傳統(tǒng)旅行社將加劇企業(yè)運營風(fēng)險。雖然旅行社業(yè)務(wù)與萬達的文化旅游業(yè)務(wù)契合度較高，旅行社業(yè)務(wù)能夠?qū)ξ幕糜螛I(yè)務(wù)起到一定支撐作用，但是傳統(tǒng)旅游業(yè)現(xiàn)狀舉步維艱，萬達又毫無旅行社經(jīng)營經(jīng)驗，旅行社業(yè)務(wù)恐對萬達產(chǎn)生一定拖累。

萬達如欲進行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)旅行社的盈利模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場發(fā)展，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

全產(chǎn)業(yè)鏈擴展是萬達的一貫發(fā)展戰(zhàn)略。其在影視業(yè)務(wù)方面除了將萬達影院做到了全國第一，還不斷朝影視上游進軍，向制片和影視基地擴展。萬達在文化旅游領(lǐng)域同樣如此，不僅僅滿足于建立景區(qū)，對與景區(qū)有密切聯(lián)系的旅行社業(yè)務(wù)也欲囊括其中。但是萬達固然實力雄厚，若企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)過多，將導(dǎo)致重心分散，后續(xù)業(yè)績增速或?qū)⒎啪彙?/p>

中投顧問發(fā)布的《2013-2017年中國文化旅游業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》中指出，近年我國文化旅游發(fā)展迅速，吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬達作為文化旅游市場的后起之秀，通過大規(guī)模資本運作已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成巨大影響力。萬達的文化旅游景區(qū)模式與華僑城類似，以主題公園為主。我國主題公園建設(shè)的模式尚未成熟，與歐美發(fā)達國家差距甚遠，萬達欲在文化旅游領(lǐng)域有所突破，需首先需在主題公園建設(shè)、運營方面有所突破。

3. 旅行社盈利模式

開旅行社要看在什么地方開，不建議在小城市，在大城市開的話雖然競爭很激烈，但? ?收入也還不錯?；卮鹌骄?萬的人你懂不懂旅游。報告的數(shù)目一定是低的。旅游有很多掙錢的地方你不懂不要亂說啊。只不過開旅行社前期資本要看你有多少，如果錢多自己注冊一個好好干，打自己的品牌，如果錢少可以掛靠一個旅行社，不過掛靠的旅行社一定要大牌子，比如國際旅行社，青年旅行社，文化旅行社。

4. 旅行社盈利點在哪些地方

您好，很高興回答您的問題。

作為旅游網(wǎng)站，而且是全國知名的旅游網(wǎng)站，其賺錢的方式有很多，在此簡單列舉幾個：酒店預(yù)訂折扣差價、酒店入住費用、貴賓VIP客戶、機票預(yù)訂折扣差價、廣告合作、旅行社入住費等等，基本上都是你盡可能想到的中間價（即我們所說的賺取差價）。關(guān)于盈利模式的探討，隨著網(wǎng)站的發(fā)展階段不同，也會有不同的差別，這個需要有專門的團隊去研究這塊。希望本人回答能對您有所幫助。

5. 旅行社盈利點

旅行社就是旅游批發(fā)商，賺的就是景點門票差價，酒店，車、火車票、導(dǎo)游服務(wù)費等。由于可以與合作伙伴長期建立合作關(guān)系，拿到很好的批發(fā)價，從而賺取差價、傭金，產(chǎn)生利潤。

6. 旅行社盈利模式圖片

一般旅行社的毛利率在60%左右，月毛利率3萬元?？鄢嚓P(guān)投資成本，每月凈利潤至少在2萬元左右，所以年利潤在20萬元以上。這樣，利潤還是很可觀的。

　　現(xiàn)在開國外旅行社容易多了。注冊可以由專業(yè)公司辦理，幾千塊或者幾千塊都可以結(jié)算。另外，你必須按照當?shù)芈糜尉值囊?guī)定準備一份質(zhì)量保證金(類似保證金，可能是20萬)，然后你就可以租用辦公場所，雇傭員工。一年能掙多少錢，取決于你的人脈和管理能力。賺或者虧幾十萬年都是正常的。

7. 旅行社盈利模式風(fēng)險及對策

以甘肅旅游工作為例，旅游社在工作中要注意的風(fēng)險是，一是安全因素，因當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施落后，游客存在安全風(fēng)險，必須早做預(yù)防。

二是違約的風(fēng)險，當?shù)厝说穆糜位靵y，信用市場意識較弱，會給旅游服務(wù)帶來危害。

三是收益的風(fēng)險。因為當?shù)囟据^長，游客稀少，旅行社要及時做出預(yù)案，保證企業(yè)經(jīng)營不受影響。

8. 旅行社盈利模式有哪些

這種旅行社的盈利由于客源形式的要求，已經(jīng)旅游資源的要求所形成的。

其主要的盈利手段是與旅游目的地的旅行社或景區(qū)聯(lián)手開拓客源市場，它的主要職責(zé)在于招攬游客。然后呢，旅游目的地的旅行社或景區(qū)會和客源地旅行社有個同行的結(jié)算價。客源地的旅行社賣出的就是銷售價，差價就是利潤。舉例：上海的甲旅行社有條線叫海南雙飛5日價格是2500元。那么這條線路是海南乙旅行社做的。他們一個負責(zé)收客，一個負責(zé)接客術(shù)語叫組團社和地接社。一天有2個客人看了廣告萊報名了。上海的甲旅行社不能獨立操作海南線路，不需交給乙旅行社。那么之前商定的2個旅行社之間的結(jié)算價是2200，那么如果這個生意成的話甲旅行社可獲得利潤 300元一人。呵呵，這個只是假設(shè)，現(xiàn)在旅游業(yè)不是薄利行業(yè)了是微利行業(yè)啊，能賺個60就不錯了。

9. 旅行社盈利ppt介紹

，討論一下，我想他們也是很樂意跟你們合作的。就是把你們酒店的客房報價和設(shè)施情況做成個報表之類的向旅行社派發(fā),根據(jù)旅行社客人的不同,確定目標群.有時候一張報表不足以表現(xiàn)你們酒店的方方面面,可以做些幻燈片向他們展示,可以的話借助你的名片,最好有你們酒店的網(wǎng)站可以看就更好.一般和旅行社做地接的部門聯(lián)系，可以派遣銷售部徹底走訪一下旅行社，要想生意好，一定不能偷懶，旅游團是一方面，旅行社的散客業(yè)務(wù)? ??酒店預(yù)定業(yè)務(wù)也非常重要，多看一些旅游相關(guān)的資訊，了解旅游業(yè)動態(tài)，對于酒店的經(jīng)營也是有很大幫助的。。。。。。。

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