導讀：跟追求的一個女孩子去旅游 旅游一次（深度游，完全體驗當?shù)仫L俗，了解此地）多久合適？‖Ps:錢和時間很充足 馬蜂窩旅游網(wǎng)的優(yōu)勢

你追求她，制造機會和她相處的心思是沒錯的?？墒悄悴辉撟屗杏X到你的輕浮。住房不開兩件房難道和你住一間？你要她怎么想？？所以她本來是對你有些好感所以愿意一起出去旅行，但是你有做一些事讓她感到反感了。先自己想想你是個什么心態(tài)吧，是要她的心還是對她的身體感興趣?；蛘吣銓矍橛幸恍┎淮蠛臀覀円粯拥睦斫?/p>

旅游一次（深度游，完全體驗當?shù)仫L俗，了解此地）多久合適？‖Ps:錢和時間很充足

深度游一般是體驗享受為目的的，完全體驗一個地方的生活狀態(tài)，理論來說周期一年，但最能體現(xiàn)一個地風風俗的是特色節(jié)日（潑水節(jié)之類的），所以從平時到節(jié)日節(jié)后比較好，還有特色的季節(jié)等等，所以時間不能說固定，況且深度游也不能靠指定固定的體驗行程來完成體驗，所以根據(jù)具體的地方來定比較好，

馬蜂窩旅游網(wǎng)的優(yōu)勢

馬蜂窩COO呂剛把馬蜂窩的發(fā)展形成歸為以下三個歷程：分別是2012年之前，2012-2014年，2015至今。
在2012年以前都在做社區(qū)，讓所有人來寫游記，因為游記是決策的最高點，如果我們能有效獲取所有用戶旅行的經(jīng)驗，進行彼此分享，那就是最成功的事情，所以我們?nèi)客度朐谧層脩舾惺軐懽髦?，讓用戶體會寫游記的樂趣，做得非常堅決，一秒鐘都沒有考慮怎么賺錢。
2012年-2014年，我們開始進行內(nèi)容的數(shù)據(jù)化和結構化，我們60%的崗位都是技術相關。每一個用戶總想把其他人游記的精華總結出來，完成更高效的旅行，他們要翻看大量的游記，本來看1篇，現(xiàn)在10篇，20篇也總結不清楚，這時候我們就需要幫他們做點事情，我們對整個內(nèi)容進行了結構化的梳理，從這里產(chǎn)生了大量的景點、餐廳、酒店等，這些數(shù)據(jù)非常直接，離消費真的只有一步之遙。
當你看到這些景點、目的地，甚至是行程的時候，呼之欲出的就是我要買了它，交易就來了。那時候供應商們也在不斷探索這個市場，我只要做中間的橋接工作就能把貨賣給用戶，因此2015年初，我們開始做內(nèi)容+交易。
從這個發(fā)展戰(zhàn)略我們可以看出，馬蜂窩現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個商業(yè)閉環(huán)，先是從用戶那里獲得內(nèi)容，獲得大量的旅行數(shù)據(jù)；然后利用大數(shù)據(jù)等分析用戶需求，也就是將所得的數(shù)據(jù)結構化，形成馬蜂窩獨特的攻略；然后匹配各種旅游產(chǎn)品，顯而易見的就是平臺和商家對接；最后當用戶完成履行后又鼓勵用戶創(chuàng)作游記，從而作為UGC的產(chǎn)出。這樣做的好處是可以做到精準的產(chǎn)品推薦，不僅為用戶省去了旅行決策的時間，還能夠定制個性化的旅行方案。馬蜂窩是一個平臺，豐富的UGC也為商家提供了產(chǎn)品改進的方案，而且用戶還可以跟商家實時交流，這樣能夠促進商家快速發(fā)展，為用戶提供更好的旅行體驗。最終也能夠實現(xiàn)整個旅游業(yè)的發(fā)展。
所以整個產(chǎn)品的目標就是形成一個一站式的旅游服務平臺。而用戶目標就是在這個產(chǎn)品中瀏覽游記、購買個性化的旅游產(chǎn)品、分享游記等。
根據(jù)上述的戰(zhàn)略層再對馬蜂窩的范圍層逆分析就不難，馬蜂窩最初以社區(qū)發(fā)家，上文也講馬蜂窩的整個產(chǎn)出靠的都是UGC內(nèi)容，所以一直以來馬蜂窩都是將促進社區(qū)發(fā)展方面放在首位。
以上來自網(wǎng)絡

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