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現(xiàn)場簽證審批程序 現(xiàn)場簽證管理

導(dǎo)讀:現(xiàn)場簽證審批程序 現(xiàn)場簽證管理 1. 現(xiàn)場簽證管理 2. 現(xiàn)場簽證管理的目的 3. 現(xiàn)場簽證管理流程圖 4. 現(xiàn)場簽證管理辦法 5. 現(xiàn)場簽證管理辦法培訓(xùn) 6. 現(xiàn)場簽證管理總結(jié) 7. 現(xiàn)場簽證管理的重點 8. 現(xiàn)場簽證管理需要注意哪些方面 9. 現(xiàn)場簽證管理流程

1. 現(xiàn)場簽證管理

簽證和變更并不是那么簡單地分為施工方和設(shè)計方提出這兩類的!

先說簽證,簽證既可以由甲方工程部提出,也可以由乙方項目部提出。

簽證按原因也可以分為好多類,現(xiàn)場施工條件變更,合同新增,甲方額外要求等等。

再說變更,相對單一一些,主要由設(shè)計方提出,由于結(jié)構(gòu)優(yōu)化或使用功能改變、使用新材料、新工藝等因素提出的圖紙變更。這么說來,簽證和變更的區(qū)別就在于,是否因圖紙變化提出。

保證簽證和變更不重復(fù)的工作,通常由甲方做,原則上說沒法給出一個根本的辦法解決這個問題,因為你的乙方看到設(shè)計變更很容易就說,出個簽證吧Blablabla。。。

他肯定希望多要錢啊,重復(fù)了才好呢!那么最笨但是最直接的辦法就是在甲方成本部設(shè)立變更和簽證臺帳,由專門人員記錄和審核,看到發(fā)生原因一致、日期臨近或金額相似的加以審核確認(rèn)。

最后一個小建議,簽證作為現(xiàn)場工程師簽署的文件,一定要確立一個最高額度,比如5W,超過一定額度的就不能用簽證結(jié)算了,要走更嚴(yán)格的途徑報審,這樣也可以避免無效成本發(fā)生,希望對題主有幫助!

2. 現(xiàn)場簽證管理的目的

簡單一點說,護(hù)照就是你的國際身份證,簽證就是你的國際通行證。護(hù)照請去戶籍所在地出入境管理局辦理,交錢即可。簽證請根據(jù)目的國簽證所需資料準(zhǔn)備并提交于戶籍所在地領(lǐng)區(qū)該國大使館申請。

3. 現(xiàn)場簽證管理流程圖

(1)抓好施工現(xiàn)場管理,選好項目經(jīng)理。企業(yè)管理要靠管理人員來完成,項目經(jīng)理是工程管理的關(guān)鍵人物,是技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才,從一定意義上講,先有稱職的項目經(jīng)理,才會有優(yōu)質(zhì)低耗的工程。項目經(jīng)理必須具備應(yīng)變、協(xié)調(diào)和交際能力,其綜合能力的高低,直接關(guān)系到能否保證工程質(zhì)量,能否保證安全文明施工,能否取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。因此,選好項目經(jīng)理,是施工現(xiàn)場管理工作中的一個至關(guān)重要的問題。

(2)做好施工現(xiàn)場管理工作,是施工企業(yè)抓好工程質(zhì)盆的重要環(huán)節(jié)。工程建設(shè)的施工階段,是規(guī)劃設(shè)計藍(lán)圖付諸實際的階段,做好施工現(xiàn)場監(jiān)察管理工作,對于及時協(xié)調(diào)處理各種矛盾和問題,按照國家規(guī)范規(guī)程組織施工,是達(dá)到工程建設(shè)預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的有力保證。

一是必須提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,本著對人民、對社會高度負(fù)責(zé)的精神,強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,消除工程質(zhì)量通病和不合格建筑產(chǎn)品,堅持走質(zhì)量興業(yè)的路子;

二是做到事后檢查與事前控制相結(jié)合,以事先控制為主,與施工班組緊密配合,促使其做到不合格材料及構(gòu)配件不使用,未經(jīng)培訓(xùn)人員不上崗,無質(zhì)量保證措施不施工,緊要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位嚴(yán)格把關(guān),把可能發(fā)生的隱患消除在萌芽階段;

三是定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,以不定期分段檢查為主,在分段對工程進(jìn)行墓礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)必查的基礎(chǔ)上。不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查,從而形成一定壓力,促使工程保持穩(wěn)定的質(zhì)量狀態(tài);

四是嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理,堅持施工過程三控制,把質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想貫穿于施工現(xiàn)場管理全過程。

(3)堅持施工現(xiàn)場驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是永恒的課題,是廣大人民群眾非常關(guān)心的熱點問題,它直接關(guān)系到人民的安居樂業(yè),它不僅是技術(shù)問題、經(jīng)濟(jì)問題,更重要的是社會問題、政治問題,嚴(yán)重的質(zhì)量事故會導(dǎo)致社會不穩(wěn)定因素。所以堅持施工現(xiàn)場驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,這是毋庸質(zhì)疑的規(guī)范施工現(xiàn)場管理的保證。

(4)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,做好現(xiàn)場簽證工作。在施工圖預(yù)結(jié)算階段,影響單位工程造價的有設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料代用、技術(shù)措施等四個部分。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,搞好現(xiàn)場鑒證是施工企業(yè)和建設(shè)單位不可忽視的重要內(nèi)容。如不加強(qiáng)控制,在工程造價管理全過程中,將存在著多種隱患。

(5)全面改觀施工現(xiàn)場安全和文明施工。積極開展職工安全教育培訓(xùn)工作,全面普及安全知識,提高防范事故能力,使每個職工做到遵章、守紀(jì)、杜絕安全事故的發(fā)生。

(6)采取獎罰措施,推動施工現(xiàn)場管理工作的開展。要抓好施工現(xiàn)場管理。除了從思想上重視,技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),管理上嚴(yán)格要求以外,還應(yīng)采取必要的經(jīng)濟(jì)措施,獎優(yōu)罰劣同樣也是不可缺少的手段。

4. 現(xiàn)場簽證管理辦法

(1)用量價分離的原則。工程量簽證要盡可能做到詳細(xì)。不能籠統(tǒng)含糊其辭,以預(yù)算審批部門進(jìn)行工程量計算方便為原則。凡明確計算工程量的內(nèi)容,只能簽工程量而不能簽人工工日和機(jī)械臺班數(shù)量。

(2)實事求是的原則。首先未經(jīng)核實不能盲目簽證,內(nèi)容要與實際相符。若無法計算工程量的內(nèi)容,可只簽所發(fā)生的人工工日或機(jī)械臺班數(shù)量,但應(yīng)嚴(yán)格把握,實際發(fā)生多少簽多少,不得將其他因素考慮進(jìn)去以增大數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)償。

(3)現(xiàn)場跟蹤原則。為了加強(qiáng)管理,嚴(yán)格投資控制,凡是費用超過萬元以上的簽證,在費用發(fā)生之前,施工單位應(yīng)與現(xiàn)場監(jiān)理人員以及造價審核人員一同到現(xiàn)場察看。

(4)廢料回收原則。因現(xiàn)場簽證中許多是障礙物拆除和措施性工程。所以,凡是拆除和措施工程中發(fā)生的材料或設(shè)備需要回收的(不回收的需注明),應(yīng)簽明回收單位,并有回收單位出具回收證明。

(5)及時處理原則。因建設(shè)工程周期性長,待到工程結(jié)算時間太長,避免只靠回憶來進(jìn)行簽證,應(yīng)該在變更發(fā)生之際及時處理。

(6)檢查重復(fù)原則。現(xiàn)場簽證內(nèi)容是否與合同內(nèi)容重復(fù),避免無效簽證的發(fā)生。

(7)計費方式原則。計費方式參照主合同計費方式,沒有的協(xié)商處理當(dāng)或仲裁。

(8)堅持有據(jù)原則。以證據(jù)為準(zhǔn)、真實合法,做到有事實依據(jù)支持,例如采取現(xiàn)場拍照留底等方式。

5. 現(xiàn)場簽證管理辦法培訓(xùn)

現(xiàn)場簽證是施工過程中經(jīng)常碰到,是對某種施工實施情況的書面描述、由此發(fā)生的價格不僅成為工程造價的組成部份,而且也是成為合同的補(bǔ)充部分。施工現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)在施工期間的各種因素和條件發(fā)生變化情況的真實記錄和證實。也是承、發(fā)包雙方承包合同以外的工程質(zhì)量變化的實際情況記錄的簽證。它是計算預(yù)算外費用的原始依據(jù),是建設(shè)工程施工階段造價管理的主要組成部分。

現(xiàn)場簽證不可避免,它不僅在單位工程中影響工程成本,而且在工程造價管理中存在著“三超”的隱患。因此,加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理,堵塞“漏洞”把現(xiàn)場簽證費用縮小到最小限度

應(yīng)注意以下問題1、現(xiàn)場簽證必須是書面形式,手續(xù)要齊全。2、凡預(yù)算定額內(nèi)有規(guī)定的項目不得簽證。3、現(xiàn)場簽證內(nèi)容應(yīng)明確,項目要清楚,數(shù)量要準(zhǔn)確,單價要合理。4、現(xiàn)場簽證要及時,在施工中隨發(fā)生隨進(jìn)行簽證,應(yīng)當(dāng)做到一次一簽證,一事一簽證,及時處理。5、甲、乙雙方代表應(yīng)認(rèn)真對待現(xiàn)場簽證工作 ,提高責(zé)任感,遇到問題雙方協(xié)商解決,及時簽證,及時處理。

6. 現(xiàn)場簽證管理總結(jié)

目前J1簽證遇到行政審查的幾率比之前要高了,之所以出現(xiàn)這種情況是因為使館那邊短時間內(nèi)還確定不了是否給您批發(fā)這個簽證,他們需要進(jìn)一步的審核來判斷您的各方面資料是怎么樣的,然后在來做最后的決定。

行政審查的時間一般都是不固定的,快的話一兩個月就出來了,慢的甚至有半年或者是一年的呢,不過您也不用太擔(dān)心,只要您的資料都是真實的,而且也都符合要求,簽證官該過的還是會給您過的。

我們是具有30多年簽證拒簽再簽經(jīng)驗的簽證研究機(jī)構(gòu),經(jīng)過30多年實踐經(jīng)驗積累總結(jié)了一套解決疑難簽證和被多次拒簽后如何避免下次再次被拒簽的“簽證秘笈”,可以“私信”我們回復(fù)“簽證秘笈”,我們會推送給您。

7. 現(xiàn)場簽證管理的重點

冬季施工,預(yù)算上所給的費用太少,必須做個簽證單,主要是施工方案當(dāng)中要寫清楚,以及采用什么方法、用了什么材料、怎么施工的,進(jìn)過審批后,簽證當(dāng)中就可以根據(jù)方案及實際進(jìn)行算量,最好將預(yù)算附上。

因連日低溫,為防止混凝土受凍,保證混凝土質(zhì)量,采取了什么辦法措施,此辦法措施產(chǎn)生費用多少元。

8. 現(xiàn)場簽證管理需要注意哪些方面

一現(xiàn)場簽證的主要內(nèi)容

1、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證包括:

(1)零星用工。施工現(xiàn)場發(fā)生的與主體工程施工無關(guān)的用工,如定額費用以外的搬運(yùn)、拆除用工等。

(2)零星工程。

(3)臨時設(shè)施增補(bǔ)項目。

(4)隱蔽工程簽證。

(5)窩工,非施工單位原因停工造成的人員、機(jī)械經(jīng)濟(jì)損失。如停水、停電,業(yè)主材料不足或不及時,設(shè)計圖紙修改等。

(6)議價材料價格認(rèn)價單。結(jié)算資料匯編規(guī)定允許計取議價價差的材料,需要在施工前確定材料價格。

(7)其它需要簽證的費用。

2、工期簽證包括:停水、停電簽證;非施工單位原因停工造成的工期拖延。

二現(xiàn)場簽證的重要作用

工程結(jié)算主要依據(jù)有:施工合同、招投標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、定額以及階段資料匯編等法規(guī)性文件,而現(xiàn)場簽證以書面的形式記錄了施工現(xiàn)場發(fā)生的特殊費用,直接關(guān)系到業(yè)主和施工單位的切身利益,是工程結(jié)算的重要依據(jù)。

特別是對一些投標(biāo)報價包死的工程,結(jié)算時更是對設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證進(jìn)行調(diào)整?,F(xiàn)場簽證是記錄現(xiàn)場發(fā)生情況的第一手資料。通過對現(xiàn)場簽證的分析、審核,可作為索賠事件的處理提供依據(jù),并依據(jù)正確的計算索賠費用。

三工程簽證目前存在的問題

現(xiàn)場簽證的處理是工程施工中最容易引起爭議的部分。產(chǎn)生問題的原因一方面由于建筑市場的不規(guī)范,另一方面是參加建設(shè)的各方(包括業(yè)主、監(jiān)理、施工單位)不夠重視??偟膩碚f有以下幾個方面的問題:

1、應(yīng)當(dāng)簽證的未簽證,如零星工程,零星用工等,發(fā)生的時候應(yīng)當(dāng)及時辦理。很多業(yè)主在施工中隨意性較大,施工中長改變一些部位,既無設(shè)計變更,也不辦現(xiàn)場簽證,待結(jié)算時發(fā)生補(bǔ)簽困難,引起糾紛。

2、有一些施工單位不清楚哪些費用需要簽證,缺少簽證意識,進(jìn)行不規(guī)范的現(xiàn)場簽證。

一般情況下,現(xiàn)場簽證需要業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同簽字才能生效,缺少任何一方都屬于不規(guī)范的簽證,不能作為結(jié)算和索賠的依據(jù)。

3、違反規(guī)定的簽證,有些現(xiàn)場管理人員不了解合同當(dāng)中工程造價發(fā)生的有關(guān)規(guī)定,產(chǎn)生了一些違反規(guī)定的簽證,這類簽證是不能被認(rèn)可的。

四把好現(xiàn)場簽證關(guān)是一項重? ?工作

作為一名施工現(xiàn)場管理人員,應(yīng)做好以下幾個方面的工作:

1、熟悉合同,應(yīng)特別注意有關(guān)成本控制的條款。因為在很多合同中,業(yè)主會根據(jù)自身的條件和要求約定一些特殊條款,比如,有一個項目要求合同和現(xiàn)場簽證必須有總監(jiān)簽字才能生效,無總監(jiān)簽字的現(xiàn)場簽證是不能作為結(jié)算和索賠的依據(jù)。

2、及時處理,一方面由于工程建設(shè)自身的特點,很多工序會被下一道工序覆蓋,如基礎(chǔ)土方工程,還有一些在施工過程中拆除,如臨時設(shè)施。另一方面參加建設(shè)的各方人員都有可能變動。因此,現(xiàn)場簽證應(yīng)做到一事一簽,一次一簽,及時處理、及時審核,并填簽證費用審核表,計算費用,上報業(yè)主,和業(yè)主多溝通,當(dāng)好業(yè)主的參謀。

3、嚴(yán)格簽證,這是施工管理人員必須履行的職責(zé)。利用我們的專業(yè)知識,嚴(yán)格分析現(xiàn)場簽證就能避免違反規(guī)定的簽證出現(xiàn),該簽證的就簽證,不該簽證的就不簽證。應(yīng)當(dāng)有監(jiān)理工程師的簽字,并熟悉定額和有關(guān)法律、法規(guī)的基本知識,從專業(yè)的角度審核簽證是否合理、正確,以免最后浪費精力和成本。

五工程量簽證要把握好總體原則

1、涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結(jié)算。不同計價模式下填列的內(nèi)容要注意:

(1)如果有簽證結(jié)算協(xié)議,填列內(nèi)容要與協(xié)議約定計價口徑一致;

(2)如無簽證協(xié)議,按原合同計價條款或參考原協(xié)議計價方式計價。

(3)簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理。

2、各種合同類型簽證內(nèi)容

(1)可調(diào)價格合同至少要簽到量;

(2)固定單價合同至少要簽到量、單價;

(3)固定總價合同同至少要簽到量、價、費;

(4)成本加酬金合同同至少要簽到工、料(材料規(guī)格要注明)、機(jī)(機(jī)械臺班配合人工問題)、費;

(5)如能附圖的盡量附圖;

(6)簽證中還要注明列入稅前造價或稅后造價。

六簽證填寫的優(yōu)先次序

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖;

其他需要填寫的內(nèi)容主要有:何時、何地、何因;工作內(nèi)容;組織設(shè)計(人工、機(jī)械);工程量(有數(shù)量和計算式,必要時附圖);有無甲供材料;簽證的描述要求客觀,準(zhǔn)確,隱避簽證要以圖紙為依據(jù),標(biāo)明被隱蔽部位、項目和工藝、質(zhì)量完成情況。

如果被隱蔽部位工程量在圖紙上不確定,還要標(biāo)明幾何尺寸,并附上簡圖,施工以外的現(xiàn)場簽證,必須寫明時間、地點、事由,幾何尺寸或原始數(shù)據(jù),不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價。

簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時處理,審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家定額及相關(guān)規(guī)定。

七如何對待甲方拒簽

1、在編制簽證之前,首先要熟悉合同的有關(guān)約定,針對重點問題展開簽證理由。

同時,應(yīng)當(dāng)站在對方的角度來陳述理由和羅列簽證內(nèi)容,這樣既容易獲得簽證,又使簽證人感覺不用承擔(dān)風(fēng)險,只有這樣,對方才會容易接受并簽證,否則,對方會不愿意接受并拒簽。

2、如果遇到對方有意不講道理地拒簽,實踐中可以采用收發(fā)文的形式送達(dá)甲方(叫一般工作人員去辦理)。

不需要強(qiáng)逼甲方在簽證單上簽字,只需要在收發(fā)文本上簽字,這樣九可以證明已經(jīng)收到我方地發(fā)文,即使甲方不在簽證單簽字,超過法定時間,簽證也自動生效。

3、工程簽證的內(nèi)容應(yīng)盡量保證詳細(xì),包括簽證的原因(? ??引用資料的編號)、位置、尺寸、數(shù)量、日期、所用材料、結(jié)算方式、結(jié)算單價等等,簽證單后必須附造成本次簽證的原始資料,如技術(shù)核定單、設(shè)計變更、業(yè)主聯(lián)系單等等,否則甲方可能不予簽證。

八填寫工程簽證的注意事項

1、簽證單一定要詳細(xì)而簡潔,不能說的云里霧里,要讓看的人明白簽證的內(nèi)容是什么;

2、簽證單就是乙方對于合同內(nèi)未規(guī)定增加部分或者是合同內(nèi)變更東西,說白了就是乙方為甲方做東西,向甲方要錢的憑據(jù),所以要根據(jù)現(xiàn)場事實求是的報,不能漏報,多報;

3、乙方在簽簽證單時要把價格寫上,量反映上,審計時能夠一目了然!

簽證要說明依據(jù)(設(shè)計變更、會議紀(jì)要等)、計算公式及說明、單價分析,還要附帶照片等;

4、根據(jù)施工合同規(guī)定哪些屬于簽證的范圍首先要明確,以免糊里糊涂的辦理簽證給建設(shè)單位或監(jiān)理單位留下不好的印象,以為你是對自己和別人不負(fù)責(zé)任,在很多時候設(shè)計變更和工程聯(lián)系單都能作為結(jié)算依據(jù)時,就不能重復(fù)辦理簽證,以免讓別人反感,但不能反映結(jié)算內(nèi)容時必須辦理簽證;

5、避免現(xiàn)場簽證日期與實際不符。好多問題,都是雙方口頭商定而不及時簽證,事后才突擊補(bǔ)辦簽證手續(xù),這就違背了“任何預(yù)算定額材料指導(dǎo)價都是有時間限制”的規(guī)定。有些施工單位故意把完成工程量的時間往后推,在簽證日期上做文章,以獲得不合理的利潤;

6、在辦理材料單價的簽證時,應(yīng)注意弄清哪些材料需要辦理簽證以及如何辦好,對于所簽證的材料單價應(yīng)注明是否包括采保費、運(yùn)輸費且不必計算損耗,避免結(jié)算時重復(fù)計算,在簽證中要如實簽明材料的名稱、規(guī)格、廠家、單價、時間等;

7、分清直接費和只計稅項目。在施工過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些無法計算工程量或一些特殊的項目,往往以雙方商定的具體金額來簽證解決。簽證中要注明是直接費還是計稅不計費,因為直接費可以取費,而后者只能收取稅金;

8、工程簽證時間控制:工程簽證原則上在相應(yīng)工程結(jié)束后7天內(nèi)完成,隱蔽工程的簽證原則上在下一道工序施工前完成。

九現(xiàn)場簽證需要把握的四大措施

(一)組織措施

現(xiàn)場簽證,應(yīng)處理好以下幾點:

1、現(xiàn)場簽證必須要有各方主體(業(yè)主、監(jiān)理、施工等)代表簽字,同時簽證單由幾方建設(shè)主體各保留一份,結(jié)算時由業(yè)主親自交給審計單位,簽證單應(yīng)連續(xù)編號。

2、現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、數(shù)量、項目、原因、部位、日期、結(jié)算方式、結(jié)算單價等要明確。

3、現(xiàn)場簽證一定要及時,不要拖延到結(jié)算時才補(bǔ)簽。對于一些重大的現(xiàn)場變化,還應(yīng)及時拍照或錄像,以保存第一手原始資料。

(二) 技術(shù)措施

技術(shù)措施是多方面的,主要是重視抓好以下幾個環(huán)節(jié):

1、現(xiàn)場簽證應(yīng)清楚明確,否則會為結(jié)算留下隱患。工程量增加或減少的簽證,要具體數(shù)據(jù)清晰明確;發(fā)生的措施費用是在施工單位范圍之外簽證要留好證據(jù);發(fā)生的項目風(fēng)險不屬于承包商應(yīng)考慮的范圍內(nèi)的,也要作好記錄。

2、隱蔽工程環(huán)節(jié)。在實施施工組織設(shè)計和施工方案控制過程中,尤其要把好隱蔽工程量簽認(rèn)關(guān)。隱蔽工程簽證是指施工完以后即將被覆蓋的工程部分簽證。此類簽證資料一旦缺少將難以完成結(jié)算。因此,應(yīng)特別注意搞好以下幾方面的記錄:

①基坑換土、材質(zhì)、深度、寬度記錄;

②孔樁填芯深度;

③基槽開挖驗槽記錄等,簽證必須真實和及時,不能事后補(bǔ)簽。

(三)經(jīng)濟(jì)措施

工程施工期間,由 于場地變化、業(yè)主要求、環(huán)境變化等可能造成工程實際造價與合同造價產(chǎn)生差額的各類簽證。主要包括業(yè)主違約,非承包商原因引起的工程變更及工程環(huán)境變化、合同缺陷等。因其涉及面廣,項目繁多復(fù)雜,需要切實把握好有關(guān)定額、文件規(guī)定,尤其要嚴(yán)格控制簽證范圍和內(nèi)容。

1、工期延誤賠償?shù)南嚓P(guān)簽證。按索賠程序原則審核索賠的成立條件,分清責(zé)任,認(rèn)可合理索賠,監(jiān)理簽證、業(yè)主審定。

2、材料單價的簽證是影響工程造價的重要因素之一。在辦理材料單價簽證時,應(yīng)注意弄清哪些材料需要辦理簽證以及如何辦好;對于所簽證的材料單價是否包括材料采購保管費、運(yùn)輸費的應(yīng)注明,避免結(jié)算時重復(fù)結(jié)算,對于需要辦理簽證的材料單價,最好雙方一起作市場調(diào)查,如實簽明材料名稱、規(guī)格、廠家、單價、時間等。

(四)合同措施

合同措施著重抓好以下幾點:

1、加強(qiáng)合同簽訂時的管理,若招標(biāo)文件中對合同主要條款,特別是工程結(jié)算方式或價格調(diào)整方式描述不夠清楚的地方,建議盡可能在合同中明確如下內(nèi)容:

①工程遺漏項目的補(bǔ)充原則;

②工程量調(diào)整的原則和計算方法;

③材料價格調(diào)整的原則和方法;

④工程保險、履約擔(dān)保等風(fēng)險防范的內(nèi)容;

⑤綜合單價調(diào)整的原則和計價方法;

⑥措施費用調(diào)整的原則和范圍;

⑦工期變化對綜合單價影響的調(diào)整原則等;

2、遇有設(shè)計變更或施工圖有錯誤,如承包商已經(jīng)開工、下料或購料時,此類簽證只需簽變更項目或修正項目,原圖紙不變的不用重復(fù)簽證;已下料或購料的,要簽寫清楚材料名稱、、規(guī)格、型號、數(shù)量、變更日期、運(yùn)輸情況、到場情況、有無回收或代用情況等。

3、停工損失。由非承包商責(zé)任造成的停電、停水超過規(guī)定的時間范圍,造成的窩工、材料租賃、機(jī)械租賃等停工的損失;對于由于業(yè)資金不到位,致使長時間停工造成的損失,雙方應(yīng)按合同規(guī)定的時內(nèi)以書面形式簽證停工的起止日期,現(xiàn)場實際停工工日數(shù)與工日單價,現(xiàn)場停工機(jī)械的型號、數(shù)量、規(guī)格、單價等,并列出明細(xì)表;對于定額沒有規(guī)定,如何界定和補(bǔ)償,應(yīng)根據(jù)不同的工程實際情況或參考相同類定額和有關(guān)規(guī)定來決定。

9. 現(xiàn)場簽證管理流程

建筑資料員日常工作流程:

一、 收到了:安全隱患通知單、監(jiān)理工程師通知單流程:

1、監(jiān)理工程師到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患并進(jìn)行記錄。

2、監(jiān)理工程師回到辦公室打印安全隱患整改通知單。

3、安全隱患整改通知音簽字蓋章后發(fā)給施工單位簽收。

4、施工單位簽收后,在其右上角注明接收的日期和時間,復(fù)印發(fā)給每一個管理人員(原件資料員留底)并馬上對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的部位進(jìn)行整改。

5、施工單位將安全隱患整改后,寫安全隱患整改通知回復(fù)單并打印出來簽字蓋章。

6、施工單位將安全隱患整改通知回復(fù)單回復(fù)給監(jiān)理單位。

7、監(jiān)理單位收到安全隱患整改通知回復(fù)單后到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查,然后簽署意見蓋章,返還施工單位。

8、施工單位收到有監(jiān)理審批意見的安全隱患整改通知回復(fù)單后,與其安全隱患整改通知單釘在一起存放,備閱。

二、 收到安監(jiān)站發(fā)的安全隱患整改通知單流程:

1、安監(jiān)員到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行記錄。

2、安監(jiān)員回到會議室手寫安全隱患整改通知單。

3、安全隱患整改通知單簽字蓋章后發(fā)給施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽收。

4、施工單位簽收后,復(fù)印發(fā)給每一個管理人員(原件資料員留底? ?并馬上對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的部位進(jìn)行整改。

5、施工單位將安全隱患整改好后,寫安全隱患整改通知回復(fù)單并打印出來簽字蓋章。

6、施工單位將安全隱患整改通知回復(fù)單回復(fù)給安監(jiān)站。

7、安監(jiān)站收到安全隱患整改通知回復(fù)單后到現(xiàn)場進(jìn)行查勘,然后簽署意見蓋章,返還施工單位。

8、施工單位收到有安監(jiān)員審批意見的安全隱患整改通知回復(fù)單后,與其安全隱患整改通知單釘在一起,原件自己保管,備閱。

三、 收到:設(shè)計變更的流程:

1、到監(jiān)理單位辦公室接收設(shè)計變更,并在右上角注明接收的日期和時間。

2、根據(jù)其變更內(nèi)容所涉及到的班組,施工管理人員確定人數(shù)并立刻復(fù)印足夠的份數(shù),每人發(fā)一份,原件自己保管,并檢查是否有章:設(shè)計單位出圖章,設(shè)計人員執(zhí)業(yè)章,建設(shè)單位章,監(jiān)理單位章。

3、不管什么變更,預(yù)算員、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和工地老板都需要人手一份。

四、 施工現(xiàn)場簽證單流程:

1、當(dāng)收到的變更超過合同范圍時,增加的工程量需要根據(jù)設(shè)計變更進(jìn)行算出來,用施工現(xiàn)場簽證單書面列出。

2、將寫好后的簽證單送給項目經(jīng)理并馬上讓其簽字蓋章。

3、將蓋章簽好字的簽證單一式N份(根據(jù)合同要求確定份數(shù)),報送給監(jiān)理單位讓其審核。

4、監(jiān)理單位審核完畢再給建設(shè)單位確認(rèn)。

5、簽證單簽的過程中,如發(fā)生退回,則重新編寫簽證單重新報送。

6、簽回來的簽證單要妥善保管,不得遺失,否則后果非常嚴(yán)重,因為一份簽證單所涉及的金額可達(dá)成百上千萬元。

7、如果預(yù)算員在工地,一般交給預(yù)算員,交給預(yù)算的時候必須讓其簽收,免得到時他弄不見賴你沒給。

五、 開會時的會議記錄及會議簽到表:

1、會議簽到表:參與會議的人員進(jìn)會場時簽到。

2、會議記錄:會議時做好筆記,會議結(jié)束,將筆記用電腦整理出來,交給項目經(jīng)理進(jìn)行審核。審核完畢,再修改好后,將會議記錄N份發(fā)給與會人員,自己保留一份存底。

六、 收到建設(shè)單位的聯(lián)系函后:

1、到建設(shè)單位接收聯(lián)系函,并在文件的右上角注明收文件的具體日期和時間。

2、然后根據(jù)函的內(nèi)容確定人數(shù),以便復(fù)印相應(yīng)的份數(shù)。

3、復(fù)印件立刻發(fā)給管理人員并讓其簽收,原件自己保存。

七、 自己發(fā)給其他單位的文件:

1、填寫好發(fā)文本

2、將文件發(fā)給其他單位時,接收人在發(fā)文本上簽名。

3、如是發(fā)給本單位人員,接收人亦須在發(fā)文本上簽名,以免日后麻煩。

八、 收到監(jiān)理工作聯(lián)系單/會議紀(jì)要后:

1、到監(jiān)理單位辦公室接收監(jiān)理工作聯(lián)系單/會議紀(jì)要,在其右上角注明日期和時間。

2、根據(jù)工作聯(lián)系單/會議紀(jì)要的內(nèi)容,確定所涉及的人員,以確定復(fù)印的份數(shù)。

3、復(fù)印好后,填寫好發(fā)文本,將文件發(fā)給相應(yīng)的管理人員及班組長。

九、收到圖紙的工作流程:

1、到監(jiān)理單位辦公室接收監(jiān)理單位發(fā)出的施工圖紙。

2、檢查施工圖有無蓋章:設(shè)計單位出圖章、審圖機(jī)構(gòu)圖章、設(shè)計師注冊章、建設(shè)單位章、監(jiān)理單位章。

3、按圖紙目錄檢查施工圖紙是否完整齊全。

4、檢查圖紙的套數(shù)是否齊全。

5、然后簽收施工圖紙。

6、拿到施工圖紙后,對施工圖進(jìn)行登記,自己留置一套完整的施工圖紙(原件),總施工預(yù)算也需要一套完整的施工圖紙(原件),其余施工管理人員不夠的用自己留的那套圖紙進(jìn)行復(fù)印。

7、圖紙發(fā)給施工人員時,注明是否原件,并讓其簽收。

8、變更后的? ??圖,其原件收回,及時更換新圖,并將新圖紙立即發(fā)給各施工管理人員。

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