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浙江浙能蘭溪發(fā)電有限責(zé)任公司

浙江浙能蘭溪發(fā)電有限責(zé)任公司

自2006年7月正式被授予“金華市愛國主義教育基地”稱號(hào)以來,浙江浙能蘭溪發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱“蘭電公司”)認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,開展愛國主義教育基地建設(shè)和全國文明單位創(chuàng)建工作,充分利用良好平臺(tái)開展與社會(huì)各界的信息交流、思想溝通與經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),切實(shí)發(fā)揮愛國主義教育基地作用,傳遞愛國精神,展示國企風(fēng)采。

近年來,在金華、蘭溪兩級市委市政府,以及各有關(guān)部門特別是教育基地各主管部門的指導(dǎo)推動(dòng)下,在公司全體干部員工的辛勤努力下,蘭電公司愛國主義教育基地建設(shè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢,各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)步,“三園”特色企業(yè)文化、科學(xué)的管理方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境得到了社會(huì)贊譽(yù)。

一、 提升基地內(nèi)涵,助力地方發(fā)展

蘭電公司是現(xiàn)代化超臨界大型火力發(fā)電廠,建設(shè)初期建有4臺(tái)60萬國產(chǎn)超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組,是浙江省“五大百億”工程之一,是浙江省內(nèi)最大的內(nèi)陸綠色電廠,也是浙江省首個(gè)自主開發(fā)、自主建設(shè)、自主管理的電廠項(xiàng)目,代表當(dāng)時(shí)浙江省大型火力發(fā)電廠建設(shè)水平。蘭電公司推行“強(qiáng)業(yè)主、大監(jiān)理、廣咨詢”的管理模式,摸索建立起業(yè)主自建設(shè)電廠的管理體系,形成蘭電特色的企業(yè)文化,有效推動(dòng)了工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)了比預(yù)期提前一年半投產(chǎn)目標(biāo),取得了顯著的成績,展示了浙能人“苦拼精高”的基建精神,體現(xiàn)了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新成就。

近年來,蘭電公司立足于火力發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀,制定了以創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、成本領(lǐng)先型企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),確定了“建設(shè)一流的現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)”的企業(yè)愿景和“為發(fā)展提供動(dòng)力,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為員工謀求幸?!钡钠髽I(yè)使命,并以此為目標(biāo),加大節(jié)能環(huán)保,實(shí)施煙氣超低排放、供熱改造等,對蘭溪市及周邊地區(qū)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、優(yōu)化投資環(huán)境等起了顯著性的推動(dòng)作用,金華、蘭溪共有11家企業(yè)已經(jīng)停用自備小鍋爐。通過“全面管理提升”、“成本領(lǐng)先行動(dòng)”、“提質(zhì)增效年”等活動(dòng),不斷加強(qiáng)自我-,提升基地建設(shè)內(nèi)涵。

二、 打造精品基地,提升教育實(shí)效。

在保障企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建文化等工作正常開展的同時(shí),蘭電公司創(chuàng)新工作思路、工作方式,將愛國主義教育基地建設(shè)工作與企業(yè)精神文明建設(shè)、全國文明單位創(chuàng)建等工作深度融合,與企業(yè)各項(xiàng)工作統(tǒng)籌考慮,以精細(xì)化的理念逐步做深做實(shí)做活,打造精品基地,發(fā)揮實(shí)效。

一是升級教育主陣地。通過多樣而新穎的展陳方式,力求思想性、藝術(shù)性和觀賞性有機(jī)統(tǒng)一。蘭電公司目前擁有自己的資料豐富、獨(dú)具特色的基本陳列,并堅(jiān)持不斷充實(shí),常辦常新,使之成為基地開展愛國主義教育的主陣地。增加了電力生產(chǎn)設(shè)備或材料的實(shí)物展示區(qū),對沙盤模型進(jìn)行升級改造,運(yùn)用聲、光、電等現(xiàn)代高科技手段對發(fā)電流程、環(huán)保流程等進(jìn)行形象展示。增設(shè)“發(fā)電小百科”等互動(dòng)欄目吸引參觀者,變被動(dòng)宣講為體驗(yàn)式感受,提高參觀者對現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)的認(rèn)知,增強(qiáng)愛國主義情懷。

二是拓展教育線路。配置電瓶觀光車,并對“展廳-文化長廊-集控室-翻車機(jī)”參觀教育主線路進(jìn)行拓展。圍繞“科技”、“環(huán)?!眱纱笾黝}進(jìn)行豐富完善。

三是提升服務(wù)質(zhì)量。廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種指示引導(dǎo)設(shè)施實(shí)行“目視化”管理,達(dá)到了“四化”要求。組建了一支兼職講解員隊(duì)伍,定期組織專業(yè)培訓(xùn),提高講解業(yè)務(wù)技能,提升服務(wù)質(zhì)量。組建形成了一支愿意常年投入基地工作的志愿者隊(duì)伍,提高? ??型接待參觀任務(wù)的服務(wù)能力。

三、 加強(qiáng)教育宣傳,樹立國企形象

蘭電公司著力豐富宣傳教育載體,創(chuàng)新教育形式,有效激發(fā)群眾對傳統(tǒng)文化、德能文化的重視,增強(qiáng)了群眾的審美能力和鑒賞能力。

一是通過“三園”文化凝聚人心樹形象弘揚(yáng)主旋律。經(jīng)過多年的培育,蘭電公司形成“家園、校園、公園”為核心的“三園”文化,并以此為主線推動(dòng)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。

二是拓寬教育渠道延展教育服務(wù)內(nèi)涵。為了充分發(fā)揮愛國主義教育基地的作用,蘭電公司積極加強(qiáng)對外聯(lián)系,拓寬教育渠道,共同做好愛國主義教育工作。公司每年都會(huì)接待地方各界社會(huì)人士以及小記者團(tuán)、中小學(xué)生等一千多人次。此外,還聯(lián)系周邊團(tuán)組織、中小學(xué)校開展“關(guān)愛留守兒童”夏令營等主題活動(dòng),同時(shí)走出廠門,走進(jìn)社區(qū)開展環(huán)保知識(shí)宣傳等一系列“善美蘭電”活動(dòng)。

三是品牌宣傳推廣擴(kuò)大國企影響力。經(jīng)過幾年的努力,蘭電公司目前已形成了“五個(gè)一”、“兩個(gè)系列”成果展示體系。自行設(shè)計(jì)的吉祥物“蘭蘭”“能能”-形象的廣泛應(yīng)用,讓蘭電公司的品牌宣傳更加形象生動(dòng),給參觀人員留下了美好的回憶和深刻印象。此外,蘭電公司積極與地方媒體合作,推出“善美蘭電”系列報(bào)道,積極培育和大力宣傳基地工作的特色和亮點(diǎn),對外樹立了良好的企業(yè)形象,提高了知名度和社會(huì)影響力,打響了蘭電品牌。

做好愛國主義教育基地工作,責(zé)任重大,使命光榮。蘭電公司將始終按照要求,以高度的責(zé)任感和自覺性,采取扎實(shí)措施,銳意開拓進(jìn)取,為弘揚(yáng)愛國主義精神,助推“走在前列,共建金華”作出應(yīng)有的努力和積極的貢獻(xiàn)。

聯(lián)系地址:浙江省蘭溪市靈洞鄉(xiāng)

郵編:321100

聯(lián)系電話:0579-88268019