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旅游景點商業(yè)的問題有哪些「怎么看待旅游景點商業(yè)化」

導(dǎo)讀:旅游景點商業(yè)的問題有哪些「怎么看待旅游景點商業(yè)化」 景區(qū)運營管理存在的哪些問題? 旅游景區(qū)存在的問題都有些什么? 旅游景點在經(jīng)營過程中應(yīng)注意哪些問題 旅游業(yè)面臨怎樣的問題?

景區(qū)運營管理存在的哪些問題?

一、景區(qū)經(jīng)營管理四個方面缺陷

1.政企不分家

景區(qū)經(jīng)營管理開支納入了政府的收支兩條線,造成經(jīng)營管理者缺乏市場風(fēng)險意識與開拓市場的決心,不能有效的將景區(qū)資源合理開發(fā)利用。

2.集行政管理人員與經(jīng)營管理者于一身

對經(jīng)營管理者的業(yè)績?nèi)狈τ行Ч芾頇C制,使得景區(qū)經(jīng)營脫離市場競爭游戲規(guī)則,結(jié)局常常是事后論成敗,耽誤旅游發(fā)展大好時機。

3.管理運行體制標(biāo)準(zhǔn)多樣化

景區(qū)中、高層管理人員既有政府官員也有外部招聘的人員,在人事、薪酬體制上實行政企二套標(biāo)準(zhǔn)并行,造成分配不合理,責(zé)任不明晰,導(dǎo)致景區(qū)管理效益低下。

4.景區(qū)管理認(rèn)識不足

將景區(qū)管理工作局限在簡單的人事、財務(wù)、安全、接待、日常工作上,忽視景區(qū)其它產(chǎn)業(yè)鏈的配合管理工作,如旅行社、酒店、車隊、媒體、景區(qū)之間的互動互利的有效管理方式。

二、景區(qū)管理八個需注意事項

1.制定適合景區(qū)發(fā)展的組織管理架構(gòu)與管理流程

根據(jù)景區(qū)資源類型、經(jīng)營產(chǎn)品的特點制定公司組織架構(gòu),構(gòu)建以總經(jīng)理為首,景區(qū)營銷、景區(qū)管理、商品經(jīng)營三位副總經(jīng)理為輔的經(jīng)營管理班子,搭建核心管理層——各部門負(fù)責(zé)人隊伍。

在管理上實行總經(jīng)理責(zé)任制,總經(jīng)理對全年景區(qū)效益目標(biāo)承擔(dān)全部責(zé)任,營銷、景區(qū)管理、商品經(jīng)營三位副總經(jīng)理按分管工作對總經(jīng)理分解的各板塊的經(jīng)營指標(biāo)負(fù)責(zé)。

各部門的工作緊緊圍繞“計劃、組織、協(xié)調(diào)、落實”的四步流程開展,讓每個管理者清楚公司框架以及自己在其中的位置和職責(zé)。做到政通人和,工作安排簡單、明確,責(zé)任人清晰,有效地提高了管理工作的有效性。

2.建全景區(qū)規(guī)章制度,提高景區(qū)整體管理水平

制度是企業(yè)正常運營的根本所在,是管理規(guī)范的前提,我們首先對原有規(guī)章制度進行優(yōu)化整理,制定好管理流程記錄表。

使原來靠領(lǐng)導(dǎo)管員工變革為公司制度管員工,有效杜絕人情管理,將管理過程記錄在規(guī)范的表格上,做到管理不走過場,執(zhí)行情況有記錄。

同時公司注重人性化管理,為員工與領(lǐng)導(dǎo)之間建立暢通對話渠道,要求管理者對員工的意見在三天內(nèi)有答復(fù)函,對合理化制度意見每月定期召開會議,在下月對現(xiàn)有規(guī)章進行修改整理和匯編,并作為今后工作的標(biāo)準(zhǔn)。

3.強化財務(wù)、票務(wù)管理

財務(wù)管理上做到費用開支有計劃,費用使用審批有流程,合同支付有授權(quán)限定,財務(wù)收支有章可循,每月財務(wù)有分析報告。

4.實施崗位績效獎勵、考評淘汰制

為調(diào)動員工工作積極性使員工的起點都處于同一起跑線上,通過分析近幾年景區(qū)部門崗位的工作內(nèi)容與游客量數(shù)據(jù),綜合考慮后按各部門各崗位制定考核績效指標(biāo)與考評內(nèi)容,在考評上實行部門負(fù)責(zé)人與主管領(lǐng)導(dǎo)兩個渠道平行的考評辦法,做到公平競爭多勞多酬,對不能完成崗位工作的員工按公司的規(guī)章制度進行淘汰。

5.提升員工服務(wù)質(zhì)量,提高導(dǎo)游業(yè)務(wù)水平

從員工崗位培訓(xùn)入手,提高員工的服務(wù)意識,做到景區(qū)服務(wù)禮貌用語標(biāo)準(zhǔn)化;

以質(zhì)檢為輔督導(dǎo)員工服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化;

編制崗位工作流程,做到工作步驟統(tǒng)一化;

加強旅游專業(yè)知識教育,提高管理人員的綜合素質(zhì),在重要的或業(yè)務(wù)性強的崗位,實行持證上崗制度。

6.注重營銷與旅游產(chǎn)業(yè)渠道建設(shè)

建立以? ??銷部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營銷員工與游客團隊計調(diào)為核心的營銷部,并擴大原有景區(qū)營銷部門人員配置,細(xì)分市場在各目標(biāo)區(qū)域市場設(shè)立辦事處,同時進行分級管理。

在旅游產(chǎn)業(yè)渠道上我們與景區(qū)所在地的旅游服務(wù)機構(gòu) (飯店,旅行社及交通等)、周邊旅游景點建立互惠互利合作平臺,通過網(wǎng)絡(luò)共享信息資源提高效率,保證旅游團隊的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防止差錯和事故。

7.“管理”好政府的渠道優(yōu)勢

將企業(yè)運作的靈活性與政府信息、渠道、資源優(yōu)勢緊密結(jié)合,將景區(qū)品牌與城市品牌合二為一,借助政府的各類招商活動、會展活動、會議活動提升景區(qū)的品牌,借助政府與政府之間的考察、文化交流宣傳城市與景區(qū),借助政府信息優(yōu)勢及時合理調(diào)整景區(qū)經(jīng)營產(chǎn)品與營銷市場方向。

8.重視游客體驗產(chǎn)品開發(fā)

依據(jù)歷史記載上的文化、人物、民俗活動等結(jié)合現(xiàn)有景區(qū)的資源條件、綜合能力和市場情況明確定位景區(qū)的產(chǎn)品,分階段挖掘打造可讓游客體驗參與的活動,讓游客在過程中體驗到個性化的服務(wù)、感受真實。

旅游景區(qū)存在的問題都有些什么?

景區(qū)運營不善,客流量小,景區(qū)設(shè)備設(shè)施不完善,園區(qū)服務(wù)不到位,游客體驗差,景區(qū)的資源不能合理的有效配置 ,浪費景區(qū)現(xiàn)有的資源,管理不到位,營銷方式單一等等…

景灃文旅 在景區(qū)的運營方面有著十來年的專業(yè)經(jīng)驗對于景區(qū)的人氣改善管理運營體系,提高市場競爭力,開展輕資產(chǎn),重運營等方面能夠提供最直接的解決方案,幫助景區(qū)實現(xiàn)盈利。

景豐文旅集團是專業(yè)的旅游景區(qū)運營商,整合旅游行業(yè)全產(chǎn)業(yè)資源,提供項目規(guī)劃設(shè)計,制作投資策劃,運營管理,營銷培訓(xùn)等一站式旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)服務(wù)。

旅游景點在經(jīng)營過程中應(yīng)注意哪些問題

其實應(yīng)該注意的問題很多,個人認(rèn)為主要有已下幾點:

1,景區(qū)的客流容量最大限制

2,景區(qū)的應(yīng)急備案以及人員素質(zhì)訓(xùn)練

3,景區(qū)在路口要有明確醒目的標(biāo)識

4,景區(qū)完善的廣播系統(tǒng)

5,景區(qū)的人性化服務(wù)

6,景區(qū)服務(wù)人員安排合理 便于游客能及時求助

旅游業(yè)面臨怎樣的問題?

諸如生態(tài)、破壞和環(huán)境污染卻限制了旅游業(yè)的進一步發(fā)展,因此實現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已成為一個不容忽視的問題。

1、旅游城市生態(tài)環(huán)境惡化。旅游業(yè)的興旺,使旅游接待地的流卻人口增加。旅游交通的頻繁`和飛機、汽車、游艇交通工具廢氣排放量的增大,致使旅游接待地的空氣污染、噪音污染和水質(zhì)污染加劇。

2、政策效應(yīng)還未完全顯現(xiàn)。社會對旅游業(yè)的認(rèn)識仍然不足,關(guān)于如何建設(shè)“國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”還未得到有效破解,局部出現(xiàn)旅游投資過熱、盲目攀比國際化等新問題。

3、市場主體發(fā)育滯后。一方面缺少龍頭企業(yè)特別是具有國際競爭力的大型企業(yè)集團,另一方面中小企業(yè)活力嚴(yán)重不足、創(chuàng)新乏力,旅游企業(yè)距離市場化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化尚有差距。

4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)待優(yōu)化。旅游產(chǎn)業(yè)鏈較短,一些地方旅游業(yè)發(fā)展中門票經(jīng)濟占較大比重,旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)融合需進一步深化,地區(qū)間旅游業(yè)發(fā)展存在不平衡現(xiàn)象。

5、雙龍景區(qū)的植被覆蓋率達(dá)85%以上,能及時吸收一些污染氣體,所以空氣污染情況不嚴(yán)重。主要污染來源是景區(qū)飯店的油煙;其次,當(dāng)?shù)鼐用袢紵?a href='/techan/23724' target=_blank>木材、枯枝落葉等釋放出的大量煙霧;其三,在旅游旺季大量汽車(特別是近年來私家車增多)涌入景區(qū),使景區(qū)空氣污染更加嚴(yán)重;其四,在黃大仙祖宮和金華觀等地的香火也對周圍的空氣造成了一定影響。

6、雙龍景區(qū)是比較安靜的休養(yǎng)地,當(dāng)游客數(shù)量較少時能清晰地聽到小鳥清脆的叫聲。當(dāng)進入旺季,隨著車輛和人流的增多,噪音就會隨之而來,特別是在停車場、飯店賓館、景區(qū)溶洞入口處等;另外,在景區(qū)溶洞入口處還有一些小販的叫喊;第三,在雙龍洞景區(qū)下方和停車場上方有一些私車攬客上山吵鬧的情況,影響了景區(qū)正常的安靜。

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