旅游景點怎么收費貴「旅游景點怎么收費貴一些」
導讀:旅游景點怎么收費貴「旅游景點怎么收費貴一些」 一家四口人想去甘肅旅游,大概需要花費多少錢呢? 為什么旅游景點收費都那么貴 為什么旅游景點收費都那么貴?
一家四口人想去甘肅旅游,大概需要花費多少錢呢?
去甘肅旅游具體花費多少,要看旅游的時間,按照5天的旅游時間來算,一家4口的花費大約需要6000到1萬多不等元左右。
如果是從省外前往甘肅旅游,可以乘坐飛機抵達蘭州機票的價格大約需要幾百元到上千元不等,4口人的費用大約需要3000元左右。其次是在甘肅境內(nèi)的一些交通費,如果想要跨地市旅行,除了最基本的打車費用,高鐵票或者火車票也是一筆消費,所以整體來說,4口人在甘肅旅游的交通費用大約需要4000元到5000元左右,這些是包含往返的。
酒店住宿的費用因人而異,如果喜歡住經(jīng)濟型的酒店,每晚酒店的價格大約需要100~200元左右可以解決,4個人可以開兩間房,所以每晚的住宿費用大約需要400元左右,5天的消費大約需要2000元左右,如果選擇一些豪華型酒店,每晚酒店的價格大約需要300~500元左右,按照500元計算,平均每晚的酒店費用要1000元,5天的時間費用就是5000元。
其次是一些景點門票,甘肅旅游景點門票不是很貴,大多幾十元或者上百元就可以解決,所以這一方面的花銷并不大,大約需要1000元左右可以解決。最后是一些飲食方面的消費,選擇正常的餐廳飲食消費一家4口,每天的消費總金額大約在300~500元左右,5天時間大約總消費1000~2000左右。
總體下來一家4口的花費是從幾千元到1萬元不等,主要是根據(jù)個人的經(jīng)濟條件來選擇,如果想要節(jié)省消費,但同時又不想影響旅游的體驗,可以適當?shù)臏p少旅游的時間,例如從5天的旅游時間縮短到4天或者三天。
為什么旅游景點收費都那么貴
因為景區(qū)要運轉(zhuǎn)呀
景區(qū)的員工要工資,景區(qū)的交通工具的損耗、汽油和維護費用,還有景區(qū)的消耗品 ,景區(qū)的基礎建設等等都有我們這些旅行者來負擔,票價能不貴嗎?
景區(qū)規(guī)劃和開發(fā)投入是很大的,單單靠門票的收入是遠遠不夠的,而且開發(fā)旅游的主要目的就是促進消費的,因此就會貴一些。
希望以上建議有助于解決親的問題,謝謝。
為什么旅游景點收費都那么貴?
國慶節(jié)長假剛過,大家應該都還沒有從假期的生活中緩過勁來,但是中國人在長假中的消費能力也真是讓世界震驚,根據(jù)國家旅游局提供的數(shù)據(jù)顯示今年國慶、中秋假日期間,全國共接待國內(nèi)游客7.05億人次,實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入5836億元,按可比口徑前7天與2016年同比計算,人次和收入分別增長11.9%和13.9%。國慶前四天為出行高峰期,日均出行人次都在1億以上,人均每日消費在900元以上。假日前四天,全國共接待國內(nèi)游客4.61億人次,同比增長11.4%,實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入3856億元,同比增長13.6%。
與此同時,根據(jù)網(wǎng)易的測算,國內(nèi)游客在門票上的開支在旅游消費中所占比例高達21.92%,排在交通、購物、餐飲、住宿和文化娛樂開支的前面,遠高于世界旅游組織公布的全球門票支出占旅游消費總支出7%的均值,為什么中國的門票這么貴?門票經(jīng)濟學究竟是什么?
一、中國門票這么高到底是怎么形成的?
根據(jù)中國社會科學院旅游研究中心的數(shù)據(jù),在所有5A級景區(qū)中,有近一半的景區(qū)門票價格在100-200元之間,有近10%票價在200元以上,僅有12家5A景區(qū)免費對公眾開放。
早在2005年就有學者做過統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)中國風景名勝區(qū)和世界遺產(chǎn)的門票價格相當于人均GDP的1%,而美國為0.05%,加拿大為0.02%,韓國為0.01%,日本的占比更是小到可以忽略不計。算下來中國相對門票水平至少是國外的20倍。
看到這一組數(shù)據(jù),相信很多朋友的心和錢包都在滴血,這個時候我們就要好好的考慮一下,中國的門票價格這么高是怎么形成的?
從世界上來看,風景區(qū)特別是自然風景區(qū),作為大自然給人類的遺產(chǎn),從其所有權來說是歸全體國民所共有的,基于這樣的理解,大部分國家都將旅游景區(qū)作為社會福利保障的一部分的,所以景區(qū)的門票收入基本上也都是用于維持景區(qū)內(nèi)部的自我運作這一目的,所以門票價格也就不會很高,這就是解釋了為什么國際上的門票普遍都不高的原因。
再回歸到我們中國,中國景區(qū)的門票其實也并不是一開始就這么貴,在上個世紀九十年代之前,中國的景區(qū)門票都是象征性的,據(jù)可查數(shù)據(jù)顯示,上個世紀80-90年代的北京景區(qū)門票只有象征性的0.05元-0.1元,1987年的時候即使是故宮的門票也僅僅0.1元一張。但是,九十年代之后旅游景區(qū)開始分級管理,國家物價局保留了對國家級景區(qū)的門票價格管理,一般景區(qū)的門票價格則交給地方自我決定。到了2000年,當時的國家計委(現(xiàn)發(fā)改委)出臺了《游覽參觀景點門票價格管理辦法》,不再對商業(yè)景區(qū)的門票價格進行管理,對非商業(yè)景區(qū)的門票價格則進行政府指導價,結(jié)果引發(fā)了中國景區(qū)門票的上漲風潮。
這個邏輯就是:原先中國景區(qū)都是吃國家飯的,由國家給景區(qū)進行撥款,但是現(xiàn)在國家不再管理景區(qū)了,自然也會降低對于景區(qū)的撥款,景區(qū)要自負盈虧了,那么收取門票就成了景區(qū)賺錢最好的辦法。
二、景區(qū)高價門票的根源是什? ??
我們前面只是解釋了景區(qū)現(xiàn)在的門票管理是怎么下放的,但是景區(qū)的高價門票又是怎么形成的呢?
首先,風景區(qū)資源具有極大的稀缺性。
風景區(qū)是屬于社會的稀缺資源,自然景區(qū)擁有著資源的不可替代性和獨特性特點,這樣就導致了景區(qū)在對于消費者的角度來說存在著極強的壟斷地位。說到這個問題的時候,肯定就會有人問了,中國地大物博難道景區(qū)就是這么的稀缺嗎?
這個還真的別不信,根據(jù)聯(lián)合國教科文組織的數(shù)據(jù),中國的世界遺產(chǎn)總數(shù)高舉全球第三,但是教科文組織的另外一項統(tǒng)計中,中國的人均遺產(chǎn)地系數(shù),也就是一個國家的遺產(chǎn)地總數(shù)和人口的數(shù)量比重,中國就排在了倒數(shù)第三,也就是比我們的老鄰居印度稍微好點而已。這樣的極度稀缺性,導致了門票的壟斷性定價地位,也就是我們經(jīng)濟學上所說的價格低彈性,由于相對稀缺的旅游資源導致了對于我們大多數(shù)人來說如果不去旅游的話,我們都找不到可以替代去的地方,所以壟斷就可以形成壟斷高價,而消費者也只能被迫接受門票的高價。
其次,極度井噴的旅游需求。
隨著大家日益增長的物質(zhì)文化需求,旅游作為一種發(fā)展性的消費品,對于大家的需求來說是非常重要的,尤其是對于我們的假期度假來說。根據(jù)美世咨詢對于62個國家的帶薪休假統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國人的帶薪休假位列全球倒數(shù)第四位,帶薪休假的極度稀缺導致了中國人本就可憐的假期顯得異常擁擠,對于嚴重缺假的中國人來說,黃金周是自己稀少到極致的資源,大家不是不知道黃金周出游人數(shù)多,擁擠而且昂貴,但是除了黃金周我們還有出游的時間嗎?所以,這個時候景區(qū)就能夠祭起漲價的大旗了,美其名曰為了控制景區(qū)的人數(shù),對于景區(qū)的經(jīng)營者來說,消費者已經(jīng)不遠千里前來度假旅行了,那么之前他們已經(jīng)在路上耗費了過多的時間和金錢這些都是沉沒成本,在這種沉默成本的情況下,大家都不會愿意因為景區(qū)門票價格過高我就不去景區(qū),否則我們過來旅游干嘛?這樣的消費心理,也就讓景區(qū)的經(jīng)營者在門票價格上有恃無恐,他們相信無論你的消費者如何抱怨,到時候你們還是會乖乖的擠破景區(qū)大門。
第三,風景區(qū)的逆向選擇問題。
對于消費者來說,大多數(shù)人消費者到景區(qū)游玩都是第一次或者少數(shù)幾次,這樣自身條件的限制使得消費者對于景區(qū)內(nèi)部有著明顯的信息不對稱現(xiàn)象,消費者無法判斷景區(qū)門票價格是否合理,也不知道在景區(qū)旅游會不會實現(xiàn)自身效用的最大化。所以對于景區(qū)經(jīng)營者來說,他們有實力進一步掌控對于景區(qū)的信息優(yōu)勢,從而引發(fā)了風景區(qū)的逆向選擇問題。一般消費者在付出了高昂的景區(qū)門票之后,進門卻發(fā)現(xiàn)景區(qū)里面還有景區(qū)套景區(qū)的現(xiàn)象,像纜車費、小景點費等各種收費項目層出不窮,往往在無可奈何的情況下被收取了額外的費用。
風景區(qū)的高票價可以說是一個極為明顯的經(jīng)濟學現(xiàn)象,大家不妨在留言區(qū)討論一下,你國慶出去玩了嗎?你花了多少錢買門票呢?
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