歷史街區(qū)景區(qū)管理局 景區(qū)管理部門(mén)
導(dǎo)讀:歷史街區(qū)景區(qū)管理局 景區(qū)管理部門(mén) 1. 景區(qū)管理部門(mén) 2. 景區(qū)管理部門(mén)工資 3. 景區(qū)管理部門(mén)職能 4. 景區(qū)管理部門(mén)廉潔風(fēng)險(xiǎn)與防控登記表 5. 景區(qū)管理部門(mén)工作總結(jié) 6. 景區(qū)管理部門(mén)架構(gòu) 7. 景區(qū)管理部門(mén)使命 8. 景區(qū)管理部門(mén)簡(jiǎn)歷 9. 景區(qū)管理部門(mén)投訴電話 10. 景區(qū)管理部門(mén)有哪些 11. 景區(qū)管理部門(mén)如何應(yīng)對(duì)災(zāi)害
1. 景區(qū)管理部門(mén)
旅游景區(qū)的游船營(yíng)運(yùn),獲得營(yíng)運(yùn)證的,并附有救生設(shè)備的安全監(jiān)管,應(yīng)由景區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)安全監(jiān)管。一旦出現(xiàn)事故,應(yīng)追究景區(qū)管委會(huì)的責(zé)任;景區(qū)若違反規(guī)定,實(shí)行非法營(yíng)運(yùn)游船,安全監(jiān)管應(yīng)由交通部門(mén)監(jiān)管,出現(xiàn)重大事故的,應(yīng)當(dāng)追究景區(qū)管委會(huì)事故責(zé)任,追究旅游局和交通部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任。
2. 景區(qū)管理部門(mén)工資
景區(qū)工作人員是一個(gè)很大的概念,包括景區(qū)所屬集團(tuán)的員工、景區(qū)的機(jī)關(guān),旅游所、司法所、派出所、環(huán)保所、公路所,工商所、食品監(jiān)督所等管理單位,包括景區(qū)安保工作人員,景區(qū)的清潔工,外聘的導(dǎo)游,景區(qū)酒店的員工,景區(qū)應(yīng)急民兵,景區(qū)駐防人員,景區(qū)維護(hù)人員,景區(qū)文物保護(hù)單位等等。
工資當(dāng)然波動(dòng)極大,但除了公務(wù)員,其他工作人員一般比景區(qū)外工資高,工作質(zhì)量要求也很高,打個(gè)比方,景區(qū)內(nèi)的清潔工顯然比景區(qū)外的清潔工工資高的多。景區(qū)內(nèi)清潔工和保安這三項(xiàng)工作比較好找,但工作量很大,工作極為辛苦。導(dǎo)游工資稍高,廚師工資高。其他的正式工作人員一般都要經(jīng)過(guò)正規(guī)的全套招聘流程。還有景區(qū)也有警察、城管和從事各項(xiàng)管理的公務(wù)員,有些景區(qū)還有部隊(duì)。
3. 景區(qū)管理部門(mén)職能
主要督查內(nèi)容包括常態(tài)化疫情防控、假日旅游安全、景區(qū)客流管控等工作落實(shí)情況。安全生產(chǎn)方面督查內(nèi)容包括文化和旅游行政部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況;安全生產(chǎn)集中整治開(kāi)展情況等。企事業(yè)單位主體責(zé)任落實(shí)情況;應(yīng)急預(yù)案修訂情況;旅行社旅游用車安全,是否購(gòu)買責(zé)任險(xiǎn)等情況;旅游A級(jí)景區(qū)森林及建筑消防安全、景區(qū)索道及游樂(lè)設(shè)施等特種設(shè)備安檢維護(hù)及發(fā)布、危險(xiǎn)地段警示標(biāo)牌設(shè)置等情況;旅游星級(jí)飯店衛(wèi)生情況、食品安全、消防安全措施、特種設(shè)備安全管理等情況。
4. 景區(qū)管理部門(mén)廉潔風(fēng)險(xiǎn)與防控登記表
監(jiān)察對(duì)象基本信息表就是被監(jiān)控人的個(gè)人履歷信息,這種信息表可以看作是標(biāo)準(zhǔn)公文格式表,包含被監(jiān)察人的個(gè)人簡(jiǎn)歷,就讀履職情況等,不包含其隱私及所取成績(jī)所做貢獻(xiàn)犯罪事實(shí)之類內(nèi)容。
因?yàn)楸槐O(jiān)察人還處于審查調(diào)查階段,沒(méi)有實(shí)際定責(zé)定罪,所以將其個(gè)人基本情況以表格信息形式昭示給世人。
5. 景區(qū)管理部門(mén)工作總結(jié)
主要寫(xiě)一下工作內(nèi)容,取得的成績(jī),以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。
總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎? ?產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等 總結(jié)的注意事項(xiàng) 1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。 3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?總結(jié)的基本格式 1、標(biāo)題 2、正文 開(kāi)頭:概述情況,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。 主體:分析成績(jī)?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 結(jié)尾:分析問(wèn)題,明確方向。 3、落款 署名,日期
6. 景區(qū)管理部門(mén)架構(gòu)
特色小鎮(zhèn)是以“雙產(chǎn)業(yè)”即特色產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)為主,“三引擎”即產(chǎn)業(yè)引擎、旅游引擎、智慧化及互聯(lián)網(wǎng)引擎相協(xié)調(diào),“三架構(gòu)”及產(chǎn)業(yè)鏈整合架構(gòu)、旅游目的地架構(gòu)(景區(qū))、城鎮(zhèn)化架構(gòu)共同支撐的發(fā)展架構(gòu)。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院特色小鎮(zhèn)規(guī)劃部認(rèn)為,打造特色小鎮(zhèn)的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)培育,特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)為雙產(chǎn)業(yè)為主,即“特色產(chǎn)業(yè)+旅游產(chǎn)業(yè)”。
其中自身特色產(chǎn)業(yè)主要指新興產(chǎn)業(yè)或傳統(tǒng)經(jīng)典產(chǎn)業(yè),諸如信息經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、健康、時(shí)尚、金融、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè);茶葉、絲綢、石刻、文房、青瓷等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
泛旅游產(chǎn)業(yè)主要是“旅游+農(nóng)業(yè)”、“旅游+鄉(xiāng)村”、“旅游+工業(yè)”、“旅游+健康”、“旅游+體育運(yùn)動(dòng)”、“旅游+科技”、“旅游+教育”等方面內(nèi)容。
7. 景區(qū)管理部門(mén)使命
將開(kāi)工公路第一沿太行山高速公路。連接京冀沿太行山高速,使太行山各景區(qū)連接,太行山的特產(chǎn)運(yùn)輸?shù)氖姑?/p>
第二1o7國(guó)道東移,以前的老國(guó)道已經(jīng)變成市內(nèi)道路,老國(guó)道交通不便利因而107國(guó)道東移。
第三安羅高速修筑。緩解京港澳高速的壓力,使高速更加合理。
8. 景區(qū)管理部門(mén)簡(jiǎn)歷
親子王創(chuàng)始人黃軍是佛山市順德人,優(yōu)貝電器貿(mào)易有限公司,是一家專業(yè)從事母嬰電器,家用電器等一系列電器產(chǎn)品,在網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)渠道銷售的企業(yè),公司隸屬佛山威迅家用電器有限公司,母公司具有強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),生產(chǎn)能力,所生產(chǎn)的電器產(chǎn)品暢銷歐美10年。
佛山市順德區(qū)優(yōu)貝電器有限公司位于素有“家電王國(guó)” 之稱的珠三角腹地——順德容桂,公司創(chuàng)建于2012年,是一家以小型家用電器為主營(yíng)業(yè)務(wù)的集研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造、裝配成型于一體的專業(yè)生產(chǎn)廠商,多年的電熱類產(chǎn)品生產(chǎn)和OEM/ODM經(jīng)驗(yàn),技術(shù)實(shí)力彰顯。公司主要產(chǎn)品有電熱水壺、蒸汽清潔機(jī)、咖啡壺、嬰兒護(hù)理用品(奶瓶消毒器、曖奶器)等新潮小型家用電器。
產(chǎn)品銷往美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、西班牙、中東、東南亞等國(guó)家和地區(qū),內(nèi)銷市場(chǎng)遍及全國(guó)各地。
9. 景區(qū)管理部門(mén)投訴電話
對(duì)于旅游景區(qū)來(lái)說(shuō),人流量很大,必須是需要標(biāo)識(shí)牌的,有了它,游客在景區(qū)游玩才會(huì)更加便利。對(duì)于景區(qū)標(biāo)識(shí)牌規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同級(jí)別的景區(qū),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也會(huì)不一樣,以當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)規(guī)范為準(zhǔn),這個(gè)可咨詢當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)部門(mén)。下面就來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下景區(qū)標(biāo)識(shí)牌的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),景區(qū)標(biāo)識(shí)是根據(jù)游客的視覺(jué)感受,游客的游覽路線,景區(qū)業(yè)態(tài)分布分類的來(lái)引導(dǎo),指引游客游覽。同時(shí),景區(qū)標(biāo)識(shí)分為城市旅游公共信息導(dǎo)向系統(tǒng)和旅游景區(qū)公共信息導(dǎo)向系統(tǒng)兩部分,其中旅游景區(qū)標(biāo)識(shí)歸納為五大類。
一、景區(qū)總導(dǎo)覽圖及景區(qū)分區(qū)導(dǎo)覽圖
景區(qū)總導(dǎo)覽圖主要內(nèi)容應(yīng)有旅游景區(qū)的全部介紹文字及游覽路線圖,景區(qū)獲得相關(guān)的榮譽(yù)、獎(jiǎng)項(xiàng)或稱號(hào),如世界自然(文化)遺產(chǎn)、5A/4A等相關(guān)景區(qū)質(zhì)量評(píng)定等級(jí)、世界(國(guó)家)地質(zhì)公園,國(guó)家森林公園、國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)等。還應(yīng)正確的標(biāo)識(shí)出主要景點(diǎn)及旅游服務(wù)設(shè)施的位置,包括各主要景點(diǎn)、各主要旅游活動(dòng)的地點(diǎn)、游客中心、停車場(chǎng)、廁所、出入口、醫(yī)務(wù)室等相關(guān)的服務(wù)設(shè)施及相關(guān)的電話,如景區(qū)的咨詢、投訴、救援等電話號(hào)碼。
二、景區(qū)景點(diǎn)介紹牌
景點(diǎn)景物介紹牌是介紹景區(qū)主要游覽內(nèi)容必不可少的導(dǎo)覽服務(wù)設(shè)施。每個(gè)景區(qū)都有景區(qū)獨(dú)特的特色和吸引力,有些景點(diǎn)景物介紹牌壯觀,形象生動(dòng)、造型特別,比較直觀的了解景區(qū)的特色特點(diǎn);也有些景區(qū)景物牌看似平常,卻能產(chǎn)生巨大的科學(xué)、歷史、文化價(jià)值。如果沒(méi)有景點(diǎn)景物介紹牌,或者設(shè)置不規(guī)范,游客常常無(wú)法正確的或全面了解所在景區(qū)的文化內(nèi)涵及特色。無(wú)法真正的對(duì)景區(qū)有一個(gè)全面的了解,因此景點(diǎn)景區(qū)介紹牌尤為重要。
三、景區(qū)道路導(dǎo)向指示牌
道路導(dǎo)向標(biāo)識(shí)是引導(dǎo)游客游覽景點(diǎn)的重要導(dǎo)示牌,正確的引導(dǎo)游客到達(dá)功能區(qū)的最重要標(biāo)識(shí)牌。安裝位置在明顯的無(wú)障礙區(qū)域,文字清晰明了,容易記憶和找尋。視覺(jué)高度適中,避免出現(xiàn)設(shè)置位置不當(dāng)遮擋觀景視線,充分考慮游客的閱讀習(xí)慣和視力范圍。道路導(dǎo)向標(biāo)識(shí)的設(shè)置數(shù)量要結(jié)合景區(qū)實(shí)際情況而定,過(guò)少則失去了引導(dǎo)游客的作用,過(guò)多則增加景區(qū)管理成本,影響景區(qū)美感。
四、警示關(guān)懷牌
景區(qū)內(nèi)提示游客注意安全及保護(hù)環(huán)境等一些溫馨提示牌、警戒、警示牌。
景區(qū)內(nèi)提示游客注意安全及保護(hù)環(huán)境,所以需要提醒游客應(yīng)特別注意的地方設(shè)置此種標(biāo)牌。這類標(biāo)牌又可以分為提示性標(biāo)牌、警示性標(biāo)牌
10. 景區(qū)管理部門(mén)有哪些
5A景區(qū)是指依據(jù)中華人民共和國(guó)旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)來(lái)劃分的,中國(guó)所有景區(qū)的土地都是國(guó)家的在其管理上有國(guó)營(yíng)的,地方政府的,也有私營(yíng)有限公司承包的,個(gè)人的管理幾乎沒(méi)有。
5A為中國(guó)景區(qū)最高等級(jí),意味著景區(qū)具有世界精品級(jí)別的旅游景區(qū)。。著名的熱門(mén)的景區(qū)不一定是5A景區(qū),文化濃厚,能稱世界遺? ?的也不一定是5A景區(qū)。舉幾個(gè)例子:常州恐龍園,金華橫店影視城是5A級(jí)景區(qū),因?yàn)樗鼈兊慕煌?,服?wù),管理,配套設(shè)施,人性化管理,吃,宿,公廁達(dá)到了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),和管理要求。
地方政府也要為景區(qū)的管理,硬件的投資注資投力,文通改善,路面,美化,公共場(chǎng)所具有人性化設(shè)計(jì),有藝術(shù)感有文化氣質(zhì),如公廁,水沖提示,蹲,坐,站,高低配置,夏防蚊冬保暖。墻壁綠化,裝飾優(yōu)雅宜人。
對(duì)2016年秦皇島
山海關(guān),長(zhǎng)沙橘子洲景區(qū),重慶神龍峽搞牌更是個(gè)教訓(xùn)
象一些著名景點(diǎn),敦煌莫高窟,應(yīng)縣木塔,等未成為5A景區(qū),5A景區(qū)的一個(gè)重要軟件就是親情化管理,在景區(qū)形成一種體系,人性化管理不是一日二日造就的,需要多年培育積累,比如一個(gè)小石橋,經(jīng)歷了千萬(wàn)人的撫摸,拍照,光彩照人,流經(jīng)的水清澈見(jiàn)底,沒(méi)人丟紙屑果皮。拍照的人多,但不會(huì)擁擠搶拍,自動(dòng)讓老弱病殘人先行。進(jìn)入景區(qū),不管是景區(qū),管理員,導(dǎo)游員,游人,加上圖示,標(biāo)牌讓人感到親近,自然,美觀,方便。
在住宿,餐飲,交通,游人會(huì)稱贊并留言,帶給社會(huì)榮譽(yù)的感加力。
這些細(xì)
節(jié)的管理,靠日積月累,成名成長(zhǎng),打入世界精品,景區(qū)管理模式。
11. 景區(qū)管理部門(mén)如何應(yīng)對(duì)災(zāi)害
(一)文明服務(wù)
遵守社會(huì)公德,講究職業(yè)道德,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)整體環(huán)境
景區(qū)公共場(chǎng)所沒(méi)有堆積物,地面平整,無(wú)建筑垃圾。
(三)清潔衛(wèi)生
景區(qū)內(nèi)公共部位清掃保潔,衛(wèi)生無(wú)死角。
(四)景區(qū)綠化
公共綠地和街道綠化分布合理,花、草、樹(shù)木、建筑小品培植得當(dāng),環(huán)境優(yōu)雅宜人。
(五)治安管理
景區(qū)內(nèi)治安保衛(wèi)制度化、防偷盜、防自然災(zāi)害,有制度、有設(shè)施、有公約、有專人負(fù)責(zé)。
(六)經(jīng)費(fèi)管理
嚴(yán)格按照國(guó)家和市有關(guān)部門(mén)制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)亂收費(fèi)、亂攤派行為。
(七)設(shè)施齊備
給排水、供電、通訊、照明、消防、監(jiān)控、文體等設(shè)施齊全完備,運(yùn)作正常。
(八)景區(qū)文化
積極開(kāi)展文化活動(dòng),宣傳教育活動(dòng)內(nèi)容豐富。
(九)機(jī)構(gòu)職能
物業(yè)中心管理人員職責(zé)明確,分工合作,協(xié)調(diào)管理。
(十)管住關(guān)系
“游客至上、服務(wù)第一”的宗旨貫穿在各項(xiàng)管理服務(wù)之中,切實(shí)體現(xiàn)“為游客(使用人)排憂解難”,使游客(使用人)滿意。
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