黨建聯(lián)盟再發(fā)力，舟山管理中心用好“三字訣”保障桃夭門大橋施工期間安全暢通
為確保桃夭門大橋的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和使用安全性，近日，舟山管理中心聯(lián)合6家單位開展桃夭門大橋鋼橋面結(jié)構(gòu)性修復(fù)工程。期間，各黨建聯(lián)盟單位通力合作，用好“預(yù)、統(tǒng)、實”三字訣，確保施工期間安全暢通。
“預(yù)”字當(dāng)頭，提前謀劃
管理中心會同各聯(lián)勤部門多次到施工路段實地考察，反復(fù)討論修改施工期間交通組織保暢方案，組建工作專班，明確相關(guān)要求，對施工路段和節(jié)點實行定時、定點、定人、定責(zé)。根據(jù)大橋流量特點，對可能出現(xiàn)的流量高峰精準(zhǔn)預(yù)判，提前啟動應(yīng)急預(yù)案并針對性調(diào)配人力，確保流量高峰施工路段安全暢通。施工前夕，管理中心聯(lián)合高速交警，通過廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各個平臺向社會發(fā)布施工管制公告，并在服務(wù)區(qū)、收費站、各樞紐互通等重要路段通過沿線情報板及標(biāo)志標(biāo)牌對超限車輛進(jìn)行提醒。同時，對超限闖禁車輛進(jìn)行宣貫提醒，提高施工路段的通行能力。
“統(tǒng)”字引領(lǐng)，合力推進(jìn)
管理中心將桃夭門大橋鋼橋面結(jié)構(gòu)性修復(fù)工程期間大橋施工保暢工作作為“我為群眾辦實事”實踐活動的重要內(nèi)容，以實際行動，教育引導(dǎo)廣大黨員通過學(xué)黨史、悟思想、辦實事，將黨史學(xué)習(xí)教育成果向工作實踐轉(zhuǎn)化。管理中心將此次桃夭門大橋鋼橋面結(jié)構(gòu)層修復(fù)工作與公司“百個領(lǐng)辦項目齊攻堅”相結(jié)合，將黨史學(xué)習(xí)教育與管理中心重點工作相結(jié)合，充分發(fā)揮黨史學(xué)習(xí)教育實效，做到黨建與中心工作互促共進(jìn)。管理中心與高速交警以“同心橋”黨建聯(lián)盟為橋梁，建立聯(lián)勤單位協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，充分整合多方資源形成合力，共同完成施工期間安全保暢任務(wù)，繪就黨建工作最大同心圓，并以此推動大橋智慧管理再上臺階。
“實”字為要，狠抓執(zhí)行
管理中心養(yǎng)護(hù)管理處處長藍(lán)偉生多次到施工現(xiàn)場實地檢查，連續(xù)多天奮戰(zhàn)在施工一線，堅持“施工不撤場、自己不下班”，確保在規(guī)定工期內(nèi)，圓滿完成了任務(wù)。因封道施工給大橋帶來較大流量壓力，管理中心提前與高速交警支隊對接，分析研判，確定沿線易堵路口與路段，高速交警針對性部署大量管理力量，進(jìn)行24小時巡邏管控。因施工和周末大流量等因素疊加影響，施工路段出現(xiàn)大量車輛緩行，黨建聯(lián)盟再發(fā)力，針對現(xiàn)場情況，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案果斷決策，采取小型車輛借對向快車道通行的管控方案，極大提高了通行效率。
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本次攻堅項目的開展，以“同心橋”黨建聯(lián)盟為紐帶整合了各方資源，切實實現(xiàn)“1+1>2”的聯(lián)合效應(yīng)，推動了中心工作落實和發(fā)展。下一步，舟山管理中心將繼續(xù)發(fā)揮“黨建聯(lián)盟”實效，以黨的建設(shè)引領(lǐng)大橋高質(zhì)量一體化發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
編輯：刁飛飛、謝潔穎
排版：謝潔穎
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同責(zé)同心同創(chuàng)
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