8月7日上午

中遠海運集團審計本部/黨組巡視辦曾文副總經理、陳潔經理和劉峰高級主管一行到中遠海運大廈施工現場檢查指導工作。

集團工作組視察了工地外圍、項目塔樓施工現場，檢查了項目管理臺賬，座談聽取了遠海建設關于項目功能定位、項目概況、施工進度、推廣營銷，以及圍繞“四保一控”要求開展的項目管理和全過程監(jiān)督等情況匯報，對項目管理、過程監(jiān)督等工作給予了高度肯定。

集團工作組就做好項目管理和審計監(jiān)督提出了要求：

一

要切實履行好“三重一大”監(jiān)督責任，按照“保安全、保質量、保廉潔、控成本”總體要求，繼續(xù)做好項目現場審計監(jiān)督，確保審計監(jiān)督與項目管理無縫銜接。

二

要把握好集團對審計監(jiān)督目標和模式的定位要求，做到審計監(jiān)督與項目管理目標的高度契合，要認識到項目后期運營效益的好壞取決于項目建設效果，保進度就是最大的成本節(jié)約，提早一天完成就是提早一天創(chuàng)造效益。在項目“三級監(jiān)督”中，各監(jiān)督方要及時反饋過程中發(fā)現的問題，確保更好地控制成本，提高項目競爭力。

三

要把監(jiān)督責任落實到服務與保障當中，及時有效做好各種審核，預算和簽證等也要平穩(wěn)推進，預留合理時間，確保項目主體責任、建設責任和監(jiān)督責任落實到位。

四

要持之以恒抓好項目建設，臨近項目竣工階段，決不能松懈，一定要按照集團、特運公司的既定要求，嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定，把項目收尾好，確保將項目打造成省優(yōu)精品工程。

特運公司紀委工作部/監(jiān)督審計部黎光葵總經理、陳春副總經理，遠海建設董事長、總經理陳建欽等陪同檢查。

◎供稿 | 吳小嫻

◎供圖 | 盧佳海

◎小編 | 微熏

Hash:34e7e6bbdbb6d9d48a995d7ba7e5d89334ec8057